Constitució de la Secció Sindical de SUT a la Fundació Joan Miró

La Secció Sindical de SUT a la Fundació Joan Miró (personal directament contractat per la Fundació) es va constituir després d’un llarg contacte amb les companyes de sales i de les experiències viscudes per la Secció Sindical de SUT a l’empresa Ciut’art (abans de Magmacultura), trencant les barreres fictícies de departaments i empreses.

Com a resultat, des de la Secció Sindical de SUT a l’empresa subcontractada es va aconseguir estendre l’organització a l’empresa principal i, en particular, a les categories pitjor pagades i que pateixen unes condicions de treball cruament molt diferents del núvol en el que viu la Direcció de la Fundació Joan Miró.

En les últimes eleccions, la Secció Sindical de SUT va obtenir presència al Comité d’Empresa, trencant amb l’hegemonia que havia tingut fins el moment el sindicalisme integrat i subvencionat.

Convocatòria de vaga contra la imposició de l’inventari en els dies de descans

La Secció Sindical de SUT a la Fundació Joan Miró va convocar vaga els dies 23 i 24 de novembre contra la imposició de l’inventari en els dies de descans de la plantilla de botiga i llibreria.

Cada any l’empresa imposa als treballadors de botiga i llibreria de la Fundació Joan Miró a realitzar l’inventari de la botiga i llibreria durant el seu temps de descans sense cap tipus de compensació. No és l’única situació on l’empresa imposa treballar durant el temps de descans als treballadors.

Aquesta situació se suma a altres irregularitats que ja s’acumulaven prèviament en relació a la fraudulenta assignació de categories, a contractes temporals fraudulents, manca de compensació dels dies festius treballats, etc. 

Els afiliats al sindicat SUT en repetides ocasions han reclamat i detallat a l’empresa quines són les problemàtiques que pateixen els treballadors del centre. La resposta de l’empresa sempre ha estat la mateixa: l’empresa no considera que faci res malament.

Per això, es va convocar vaga en els dies de l’inventari aconseguint que l’empresa no pogués obligar a ningú a anar a treballar en el seu dia de descans.

La Secció Sindical valora molt positivament aquesta ruptura de la imposició de la empresa, les assemblees i converses que s’han produït i la senyal d’atenció enviada a la Direcció.

També ha servit per fer caure màscares. La Direcció de la Fundació Joan Miró va recórrer al mètode de bloquejar l’enviament de correus electrònics des de l’adreça de la Secció Sindical de SUT mentre la pròpia Empresa i CCOO no paraven d’enviar missatges de confusió a la plantilla. Molt il·lustratiu el paper de CCOO que primer va rebutjar la convocatòria, després la va enaltir per guanyar protagonisme, només per tornar a la càrrega contra la convocatòria després d’una conversa de passadís amb RRHH i, finalment, els representants de CCOO van treballar el dia de l’inventari fent d’esquirol.

Taula reivindicativa

La imposició de l'inventari en decans setmanal, no és l'única problemàtica que pateix la plantilla directament contractada per la Fundació Joan Miró i, en particular, les categories amb pitjors condicions dins de la mateixa. La Secció Sindical de SUT reclama la següent taula reivindicativa:

1. Conversió dels contractes temporals fraudulents i dels contractes temporals per ETTs a contractes fixos indefinits.
2. Calendaris anuals fixos que respectin la nostra jornada setmanal establerta en el contracte per poder organitzar-nos el nostre temps lliure.
3. Ampliació i consolidació de la jornada.
4. Respectar el descans diari i setmanal que estableix l’Estatut dels Treballadors i el conveni d’empresa.
5. Compensació dels festius i dies de descans setmanal treballats. Compensat econòmicament i amb un dia lliure remunerat i no recuperable.
6. Conversió de les categories respecte les funciones realment realitzades.
7. Comunicació de les vacants de l’empresa a la plantilla per consolidar les jornades parcials.
8. Respectar la desconnexió digital. Deixar de rebre trucades i missatges fora de la nostra jornada laboral sobretot en els nostres dies de descans.
9. Formacions dins de la jornada laboral.
10. Adequació dels espais de treball i mobiliari.
11. Ampliació de personal a restaurant/bar durant la temporada alta.
12. Possibilitat de compensar econòmicament les hores complementàries sense la obligatorietat empresarial de ser compensades amb descans.
13. Internalització de ETT’s, subcontractes i falsos autònoms. Tots fixos a l’empresa principal.

La plantilla subcontratada por Magmacultura en el Caixaforum Madrid consigue sus reivindicaciones

La plantilla del equipo de Front (atención al público) y equipo de Educación de CaixaForum Madrid convocaron huelga indefinida a partir del jueves 11 de diciembre de 2025 en el centro CaixaForum Madrid, propiedad de la FUNDACIÓN LA CAIXA.

El martes 9 de diciembre se hizo la reunión con la empresa subcontrata que explota estos dos servicios (MAGMACULTURA SL) que cedió a todos los puntos de la tabla reivindicativa. El acuerdo alcanzado en el Centro CaixaForum Madrid es el siguiente:

1 - Se entregará un cuadrante inicial mensual por parte de la empresa con una anticipación mínima de cinco días hábiles en el que aparezcan las actividades a realizar, los días de descanso semanal y vacaciones. Se respetará la disponibilidad de cada trabajador o trabajadora al realizar el cuadrante mensual.

2 - a) En todo caso, la Empresa garantizará durante el año 2026, en el cuadrante mensual como trabajo efectivo en el Centro de Trabajo de Caixa Forum el 90% de las horas promedio que se hayan realizado en los último 12 meses, sin contar con el promedio de los dos meses con menos horas. A partir del 2027 el promedio se tomará con los últimos 12 meses, sin descontar mes alguno, garantizando la empresa, igualmente, el 90% de dicho promedio.

b) La empresa no estará obligada a cumplir este mínimo promedio si la disponibilidad del trabajador o trabajadora es inferior al mínimo. En este caso esta garantía se ajustará a la jornada correspondiente a la disponibilidad ofrecida por el trabajador o trabajadora.

c) La plantilla conservará la posibilidad de hacer cesiones de servicios y cambios, sobre la base del cuadrante recibido. La empresa no tendrá obligación de garantizar el mínimo establecido en el apartado anterior si la jornada es inferior al mismo por efecto, de las cesiones realizadas. La jornada resultante real es la que se remunerará y cotizará.

d) Como mínimo las personas trabajadoras tendrán que disfrutar de una semana de vacaciones durante el periodo 1 de junio al 30 de septiembre.

3 - Se abonará el plus de disponibilidad de 3 € hora en todas las actividades, incluyendo las formaciones o mediaciones.

4 - Compensación de los festivos trabajados, con un día de descanso remunerado de los fijados como trabajo a elegir por la parte trabajadora, además del incremento del 40% del precio/hora con la limitación de que no podrán concurrir más de cinco personas al día tanto por compensación de festivos como vacaciones, siempre que se garantice la cobertura mínima del servicio. Se otorgará dicha compensación de días por fecha de solicitud. Este punto será tanto de aplicación para el servicio de Front y para el servicio educativo.

5-  De acuerdo con la legislación vigente en contratos a tiempo parcial, sólo existe una pausa y todo lo demás estará considerado como tiempo de trabajo.

6 - Ampliación del tiempo remunerado dedicado específicamente al montaje y desmontaje de actividades a 15 minutos antes y después de cada actividad.

7 - Adecuación de la remuneración del tiempo dedicado a preparaciones de todas las actividades que así lo requieran, estudio, informes, revisión de cuadrantes, redacción de correos, etc. En cada nueva exposición, la empresa establece 10 horas remuneradas para la preparación y estudio en el domicilio y en cada nuevo taller retribuirá 2 horas de estudio y preparación en domicilio.

8 - Respecto a las formaciones:

a) Las convocatorias serán realizadas con hora de inicio y fin y en todo caso serán retribuidas a precio de hora ordinaria.

b) En aquellos casos en los que la hora de fin se pueda alargar:

  - Se retribuirá el exceso a precio hora ordinaria.

  - La persona trabajadora no estará obligada a permanecer más allá de la hora de fin marcada anteriormente.

c) En aquellas formaciones impartidas por el centro:

  - Las personas trabajadoras que deban acudir coincidiendo con su día de descanso semanal, éste será compensado con otro día de descanso y se abonará el plus de festividad reconocido en el convenio.

  - Las personas trabajadoras que no puedan asistir a la formación, dispondrán del mismo número de horas que se dedicó a la formación presencial con el experto, en las que recibirá la formación mediante observación en vivo o por otros medios. Dichas horas serán retribuidas a precio de hora ordinaria.

 9 - Aumento de personal para cubrir adecuadamente el servicio de Front: La empresa se compromete a analizar la cobertura del servicio, y en cualquier caso a que las posiciones establecidas en el pliego estén cubiertas.

 10 - Remuneración de la pausa de comida en el Front cuando se hace doble turno: La empresa remunerará una hora de pausa en los casos en que se ofrezca a las personas trabajadoras y éstas acepten realizar un doblaje de turno.

 11 - Correcto funcionamiento de los instrumentos de trabajo y de los ordenadores en particular.

Este acuerdo fue sometido a una Asamblea de Huelguistas y ratificado por la misma.

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Compañeros y compañeras,

Se han realizado las votaciones en Barcelona y la totalidad del Comité de Empresa está conformado por miembros de Solidaridad y Unidad de los Trabajadores (SUT). Desde la Sección Sindical de SUT queremos agradecer la confianza depositada y animamos a todos los compañeros y compañeras a contactar para organizarnos conjuntamente, pero también queremos analizar cómo se han desarrollado los acontecimientos, qué estaba en juego y qué se ha ganado con este resultado.

La plantilla de Singularis ya estaba organizada

Desde la formación de Singularis como empresa en el año 2018, no ha habido Comité de Empresa (gracias a una demanda interpuesta por SUT en las elecciones de Serunion del 2015  en la que bloqueamos la agregación arbitraria de los centros de Singularis como si fueran dependencias de las oficinas de Serunion).

La plantilla no ha estado desorganizada o desamparada por este hecho.

Al contrario, la plantilla se ha ido organizando en torno a la Sección Sindical de SUT en Singularis y hemos conseguido cuestiones colectivas como parar la prórroga del ERTE en 2022 precisamente porque impedimos que estuvieran CCOO y UGT, a través de sus liberados de Serunion en la negociación del ERTE, tal y como pretendía la empresa.  En ese momento la plantilla hizo una demostración de unidad en torno a SUT y por ello se logró frenar el ERTE. La Sección Sindical de SUT fue creciendo y arrancándole otras mejoras individuales y colectivas a la empresa. Luchamos y conseguimos que se eliminara un convenio obsoleto en el centro del Barça en el que Singularis  todavía aplicaba el convenio del Pans & Company (de donde provenía la plantilla) cuando el convenio de colectividades establecía condiciones sustancialmente superiores. Hemos conseguido que la empresa la pagara el salario a compañeros a los que no convocaba para trabajar a pesar de estar dados de alta. Se han reclamado adaptaciones de jornada por conciliación familiar, periodos de vacaciones que la empresa no quería dar, el abono del 100% de la baja que la empresa muchas veces no complementa, se ha reclamado en contra de sanciones arbitrarias impuestas por la empresa, en contra de modificaciones de jornada abusivas, en contra de contratos alta/baja temporales fraudulentos y en contra de contratos fijos-discontinuos fraudulentos, entre otras.

Convocatoria de elecciones sindicales en Singularis

Pero la empresa de servicios sindicales UGT convocó elecciones con el objetivo tener más subvenciones e idealmente extender su papel de ayudante de la empresa de Serunion a Singularis. La plantilla de Singularis conocemos bien las consecuencias de tener a CCOO y UGT en el Comité de Empresa porque lo hemos sufrido en nuestras carnes cuando todavía era la misma empresa que Serunion.

Por lo tanto, lo que estaba en juego era si la Empresa iba a poder utilizar el Comité de Empresa resultante como un instrumento títere para imponer a la plantilla cualquier condición de trabajo, a lo sumo teniendo que negociar algunas prebendas con el clientelismo sindical de UGT y CCOO. O bien, si la empresa no tendría este instrumento títere y los miembros del Comité de Empresa tendrían un compromiso de someter a la Asamblea de Trabajadores cualquier decisión y a actuar según los principios del sidnicalismo de clase.

La empresa de servicios sindicales UGT promovió elecciones en Singularis con su método característico de engañar a los trabajadores diciéndonos que firmemos un escrito de apoyo a las elecciones cuando lo que se está firmando es la participación en su candidatura. Por más que han tratado de ocultar en sus hojas a quién habían presentado, la mentira se ha ido haciendo obvia permitiendo que muchos compañeros vieran definitivamente lo que significaría que UGT ganara estas elecciones.

El resultado del proceso electoral

Uno de los mejores resultados de este proceso electoral ha sido que compañeros de todos los centros hayamos entrado en contacto y que podamos estar organizados conjuntamente en el Sindicato de Clase para defender nuestros intereses como trabajadores.

Este resultado vale más que cualquier proceso electoral y es la base de una verdadera organización basada en las Asambleas y en la Sección Sindical, una vez desactivado el intento de la Empresa y las Empresas de servicios sindicales de hacerse con el Comité de Empresa contra los trabajadores.

Los trabajadores hemos dado la vuelta a un proceso electoral iniciado por la UGT que quería hacer elecciones a representantes de los trabajadores sin contar con los trabajadores. La plantilla no sólo le ha dado la espalda a los métodos mentirosos de la UGT que había llegado a presentar una candidatura sin que los miembros de la misma supieran que estaban allí, sino que ha apoyado masivamente la candidatura del Sindicato de Clase.

Hoy se ha demostrado que los trabajadores sabemos que nuestras condiciones de trabajo son una cuestión seria. Hoy ha ganado el compañerismo y la solidaridad entre trabajadores.

Por la recuperación del sindicalismo de clase, sin subvenciones ni liberados!

Por la reanudación de la lucha de clase!

Acuerdo de fin de huelga

Ante la convocatoria de huelga, se realizó una reunión en el IRMA* en la que participó la empresa principal (MADRID DESTINO CULTURA, TURISMO Y NEGOCIO SA) y la nueva subcontrata (UNIUM SERVICIOS AUXILIARES SL).

* Recordemos que la solicitud de mediación (eliminada como paso obligatorio por el RDL 17/1977) es obligatoria en Madrid por culpa del acuerdo de CCOO y UGT con la Patronal, con el objetivo de fiscalizar las luchas que se emprenden fuera de su control y tratar de bloquearlas.

Después de cuatro horas de negociación, no exentas de tretas y zancadillas por parte de los “mediadores”, las empresas accedieron a las reivindicaciones de la plantilla.

1. La empresa reconoce la subrogación completa del calendario anual y las vacaciones de
   cada trabajador aprobados en 2025 con la anterior empresa adjudicataria.
2. El procedimiento para establecer el calendario anual de cada trabajador será el
   siguiente:
   1. Se calculan las horas anuales por convenio y porcentaje de jornada según la categoría de cada trabajador, en base a las 1742 horas máximas anuales que marca el convenio.
   2. Se determinan las horas de trabajo en todo el año según el turno de cada trabajador y los días hábiles de apertura del centro de trabajo.
   3. A ello se le señalizan los días de vacaciones.
   4. De la diferencia entre la jornada máxima proporcional y la jornada según el turno y días de apertura menos las vacaciones, si surgiera un excedente de horas se creará una bolsa de horas para su compensación con los días de libranza que correspondan, que serán elegidos por la persona trabajadora. El exceso de horas que no se puedan disfrutar en días completos se abonarán en la última nómina del año.
3. Los porcentajes de jornada según categoría que deben utilizarse para la elaboración del calendario anual y para la remuneración salarial son los siguientes:
   1. El porcentaje de jornada del equipo de información es de 77,92%.
   2. El porcentaje de jornada del equipo de mediación es de 63,61%.
   3. El porcentaje de jornada del equipo de coordinación es de 86,95%.
4. El número de horas complementarias que puedan generarse mensualmente vendrá determinado por el número de horas que se realicen fuera del horario habitual (exceso de ornada diaria).
5. El ingreso de las horas complementarias que no hayan sido abonadas a fecha del presente acuerdo y la regularización será efectivo con la nómina de noviembre. El valor de la hora complementaria será el resultante de dividir el salario anual entre la jornada anual de cada persona trabajadora, según su porcentaje de jornada.
6. La empresa reconoce la fecha de antigüedad de los trabajadores indicados en el escrito introductorio de la mediación.
7. La empresa reconoce como mejora voluntaria el abono mensual de 13,11 brutos (en el equipo de información y mediación) y de 16,18 brutos (coordinación).
8. Se compensará el día festivo trabajado con el plus y día de descanso correspondientes tal y como establece el artículo 41 del convenio de aplicación. Además, en el caso de festivos
   trabajados en los que la jornada laboral sea de un solo turno según categoría (5 horas información; 4 horas mediación y 5,75 horas coordinación), se compensará con un plus de 30 brutos y un día de libranza de un solo turno según categoría, remunerado por cada día festivo trabajado. Dicho día de libranza será a elección del trabajador. En el caso de festivos en los que la jornada laboral sea de doble turno, se compensará con un plus de 60 brutos y dos días de libranza de un solo turno o un día de doble turno, según corresponda, a elección del trabajador.
9. Se respetará el orden de llamamiento de los trabajadores con contrato fijo discontinuo por orden de antigüedad para ocupar cualquier puesto de trabajo.
10. Se aplicarán las condiciones del Convenio Colectivo de Ocio Educativo y Animación Sociocultural de la Comunidad de Madrid a todo el personal que trabaje en el centro con la correcta aplicación de las categorías:
    1. Categoría del equipo de información: Grupo III. Informador/a.
    2. Categoría del equipo de mediación: Grupo III. Mediador/a cultural.
    3. Categoría del equipo de coordinación: Grupo IV. Coordinador/a de actividades y proyectos de centro

Este acuerdo fue sometido a una Asamblea de Huelguistas y ratificado por la misma.

Entrada de la subcontrata UNIUM, empeoramiento de las condiciones y no respeto de los derechos que la plantilla tenía

Desde la entrada de la nueva empresa UNIUM SERVICIOS AUXILIARES SL en septiembre de 2025, no han parado de producirse irregularidades vinculadas a la alteración de las condiciones y procesos que venían rigiendo en el centro de trabajo con las anteriores empresas subcontratas.

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Primera convocatoria de huelga en octubre de 2024

En octubre de 2024 las y los trabajadores subcontratados por ILUNION OUTSOURCING en el ESPACIO FUNDACIÓN TELEFÓNICA convocaron huelga para frenar los atropellos y abusos que venían sufriendo desde que esta empresa hiciera su entrada en febrero de ese mismo año.

A la convocatoria de huelga la empresa respondió con una actuación antisindical por la vía de amenazar al Comité de Huelga con sanciones si acudían a la mediación* de la huelga a la que ellos ni siquiera se presentaron demostrando su menosprecio a reclamaciones tan básicas como que no hubiera descuadres en la nómina de hasta 400 euros, la regularización de los contratos y aplicación del mismo convenio a toda la plantilla.

En la jornada de huelga que se hizo se demostró a la empresa la determinación de la plantilla de organizarse, parar los abusos y reivindicar soluciones contando con el apoyo solidario de compañeras y compañeros de otros centros, empresas y sectores. No le sirvió de nada a la empresa Ilunion Outsourcing tratar de sustituir a parte de los huelguistas con personal externo y varias plantas se tuvieron que cerrar.

* Recordemos que la solicitud de mediación (eliminada como paso obligatorio por el RDL 17/1977) es obligatoria en Madrid por culpa del acuerdo de CCOO y UGT con la Patronal, con el objetivo de fiscalizar las luchas que se emprenden fuera de su control y tratar de bloquearlas.

El comité títere de UGT

Al desdén de la empresa hacia las reclamaciones de la plantilla se unió la actuación antisindical del sindicalismo subvencionado de la mano del comité títere de UGT que, al día siguiente de la huelga, se dedicó a pasearse por el centro de trabajo difundiendo mentiras, deslegitimando la huelga como herramienta de lucha de la clase obrera e insinuando que ésta era ilegal, acusando a  los trabajadores de no haber contactado con ellos previamente, etc. El comité de UGT apareció cuando la empresa le requirió sus servicios y para que cumpliera sus funciones: ponerle la camisa de fuerza al movimiento reivindicativo y actuar como lo que es, de bombero social ayudando a la empresa en su intento de dividir y ahogar la lucha por la mejora de las condiciones de trabajo y de vida.

Segunda convocatoria de huelga en febrero 2025

Ante la continuación situación de abuso continuado la plantilla de atención al visitante y eventos volvió a convocar huelga indefinida en febrero.

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(més avall en català)

A toda la clase obrera

El miércoles 15 de octubre de 2025 hay varias convocatorias de paro laboral realizados por varias organizaciones y cuyos motivos son, entre otros, la situación de la población en Gaza y el incremento del gasto militar.

Nosotros no podemos suscribir sin más las convocatorias, las cuales omiten una serie de cuestiones como son: la represión por parte del propio Estado de Israel de la parte de la población israelí que se ha opuesto al desarrollo de la guerra, la corresponsabilidad en cuanto a la situación de la población en Gaza de aquellas organizaciones como Hamás y Yihad Islámica que – financiadas durante años por Catar a petición del propio Israel – han impuesto su puño de hierro sobre esta población, la existencia de toda una serie de otros conflictos en el mundo (Sudán, Ucrania, etc.) que se cobran la vida de miles de personas pero que no son relevantes en la agenda parlamentaria de los convocantes, la venta de armas por parte de España – noveno exportador mundial – no sólo a Israel sino a otros estados como Arabia Saudí, Turquía, Filipinas, Australia, Canadá y otros países europeos.

En Gaza y en todo Oriente Medio, en un contexto de intereses imperialistas cruzados por parte de potencias regionales y mundiales, de conflictos internos y de intervenciones militares extranjeras, sufre sobre todo la clase obrera que pierde el trabajo y es enrolada por la fuerza, utilizada como parapeto humano o como blanco por unos y otros.

Una de las condiciones fundamentales para superar esta pesadilla a la que está sometida la población en Oriente Medio es superar para siempre el enfrentamiento nacionalista con que se envenena a la clase obrera, la palanca con la que la burguesía maniobra unos contra otros a los distintos proletariados de la zona, de baño de sangre en baño de sangre. Y, por el contrario, el planteamiento de las convocatorias supura nacionalismo por todos los poros.

Por otro lado, no pensamos que pueda ponerse fin a esta situación con escenificaciones como las de la “flotilla” ni con paros de un día o de horas, que no han sido ni siquiera preparados desde los centros de trabajo sino que se decretan a toque de silbato. Estas escenificaciones sólo son idóneas como campaña de marketing parlamentaria de sus promotores. Se trata de hecho de una línea de Estado, del estado español, con discurso del Rey en la ONU incluido, coincidiendo con el fin anunciado de una fase del conflicto.

Por ello, no secundamos como organización la convocatoria, sin perjuicio de la decisión de cada afiliado de secundarla o no. Dicho esto, en los centros de trabajo donde una mayoría decida secundar la convocatoria, llamamos a los afiliados a SUT a mantener la unidad de la plantilla y a secundarla también para hacerla efectiva.

El mundo capitalista avanza a través de la exacerbación de la guerra comercial hacia la generalización de la militarización y de los conflictos por los mercados. Al mismo tiempo, el mundo capitalista avanza hacia un redoblamiento de la explotación y a la multiplicación de la masa de parados.

Para poder hacer frente a esta tendencia y sus consecuencias, necesitamos como clase obrera tejer una organización realmente enraizada en los centros de trabajo que se movilice para la lucha intransigente clasista para la defensa tanto de los intereses locales como internacionales de la clase obrera, que rechace apoyarse ni apoyar a ninguna fracción de la burguesía ni a ninguna agenda parlamentaria o nacionalista. Entonces habremos ganado primero la condición sin la cual estamos condenados a ser peones de tal o cual fracción de la burguesía, habremos ganado la independencia de clase.

Sólo entonces podremos oponernos con fuerza a los atropellos en los centros de trabajo, a los recortes de condiciones, a la militarización de la sociedad y a las guerras de la burguesía. Este es un proceso no exento de dificultades, contra corriente y fuera de atajos escénicos parlamentarios, pero es el único camino que puede llevar a la reanudación de la lucha de clase.

¡Contra la explotación del trabajo asalariado, el capitalismo, y sus guerras, recuperemos el sindicalismo de clase y el internacionalismo proletario!

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(arriba en castellano)

A tota la classe obrera

El dimecres 15 d'octubre de 2025 hi ha diverses convocatòries d'aturada laboral realitzades per diverses organitzacions i els motius de les quals són, entre altres, la situació de la població a Gaza i l'increment de la despesa militar.

Nosaltres no podem subscriure sense més les convocatòries, les quals ometen una sèrie de qüestions com són: la repressió per part del propi Estat d'Israel de la part de la població israeliana que s'ha oposat al desenvolupament de la guerra, la corresponsabilitat quant a la situació de la població a Gaza d'aquelles organitzacions com Hamàs i Jihad Islàmica que – finançades durant anys per Qatar a petició del mateix Israel – han imposat el seu puny de ferro sobre aquesta població, l'existència de tota una sèrie d'altres conflictes en el món (Sudan, Ucraïna, etc.) que es cobren la vida de milers de persones però que no són rellevants en l'agenda parlamentària dels convocants, la venda d'armes per part d'Espanya – novè exportador mundial – no sols a Israel sinó a altres estats com l'Aràbia Saudita, Turquia, Filipines, Austràlia, el Canadà i altres països europeus.

A Gaza i a tot l'Orient Mitjà, en un context d'interessos imperialistes creuats per part de potències regionals i mundials, de conflictes interns i d'intervencions militars estrangeres, sofreix sobretot la classe obrera que perd el treball i és enrolada per la força, utilitzada com a parapet humà o com a blanc pels uns i els altres.

Una de les condicions fonamentals per superar aquest malson a la qual està sotmesa la població a l'Orient Mitjà és superar per sempre l'enfrontament nacionalista amb què s'enverina a la classe obrera, la palanca amb la qual la burgesia maniobra els uns contra els altres als diferents proletariats de la zona, de bany de sang en bany de sang. I, pel contrari, el plantejament de les convocatòries supura nacionalisme per tots els porus.

D'altra banda, no pensem que pugui posar-se fi a aquesta situació amb escenificacions com les de la “flotilla” ni amb aturades d'un dia o d'hores, que no han estat ni tan sols preparats des dels centres de treball sinó que es decreten a toc de xiulet. Aquestes escenificacions només són idònies com a campanya de màrqueting parlamentària dels seus promotors. Es tracta de fet d'una línia d'Estat, de l'estat espanyol, amb discurs del Rei en l'ONU inclòs, coincidint amb la fi anunciada d'una fase del conflicte.

Per això, no secundem com a organització la convocatòria, sense perjudici de la decisió de cada afiliat de secundar-la o no. Dit això, en els centres de treball on una majoria decideixi secundar la convocatòria, cridem als afiliats del SUT a mantenir la unitat de la plantilla i a secundar-la també per fer-la efectiva.

El món capitalista avança a través de l'exacerbació de la guerra comercial cap a la generalització de la militarització i dels conflictes pels mercats. Al mateix temps, el món capitalista avança cap a un redoblament de l'explotació i a la multiplicació de la massa d'aturats.

Per poder fer front a aquesta tendència i les seves conseqüències, necessitem com a classe obrera teixir una organització realment arrelada en els centres de treball que es mobilitzi per la lluita intransigent classista per la defensa tant dels interessos locals com internacionals de la classe obrera, que rebutgi recolzar-se ni fer costat a cap fracció de la burgesia ni a cap agenda parlamentària o nacionalista. Llavors haurem guanyat primer la condició sense la qual estem condemnats a ser peons de tal o tal altra fracció de la burgesia, haurem guanyat la independència de classe.

Només llavors podrem oposar-nos amb força als atropellaments en els centres de treball, a les retallades de condicions, a la militarització de la societat i a les guerres de la burgesia. Aquest és un procés no exempt de dificultats, contra corrent i fora de dreceres escèniques parlamentàries, però és l'únic camí que pot portar a la represa de la lluita de classe.

Contra l'explotació del treball assalariat, el capitalisme, i les seves guerres, recuperem el sindicalisme de classe i l'internacionalisme proletari!

(más abajo en castellano)

A tota la classe obrera

Un estiu més, els treballadors que estem exposats a treballar a l’aire lliure i/o en condicions de falta de climatització, hem d’aguantar tots tipus d’abusos per part de la patronal, que no té cap mirament a l’hora de mantenir les mateixes jornades i condicions de treball abusives malgrat que durant les onades de calor els malanomenats “accidents laborals” augmentin en un 17%. Aquests “accidents”, que són en realitat atropellaments miserables i deliberats de les nostres condicions de feina i de vida per part de l’empresari de torn, posen en perill la nostra salut física per tal que el guany econòmic de les empreses, arrencat a la classe obrera i produït per aquesta, segueixi augmentant.

Els mareigs, la deshidratació, el malestar físic o els cops de calor que patim en la nostra jornada laboral mai haurien d’arribar a produir-se, i és que no tenim per què tolerar condicions de treball incompatibles amb preservar la nostra salut, de la mateixa manera que mai s’hauria de treballar un cop superades certes temperatures. Es calcula que les temperatures extremes ja són responsables d’almenys el 4% dels assassinats laborals (que les institucions denominen “accidents laborals mortals”) que es registren a Espanya, i queda clar que les xifres de l’Institut Nacional de Seguretat i Salut en el Treball (INSST), una institució de l’Estat al servei de la patronal, són una infravaloració de la situació general. La salut i les vides dels treballadors són més importants que el guany econòmic de qualsevol empresa.

Per molt soroll mediàtic i molt marketing cosmètic que faci la patronal i els governs mitjançant les empreses de serveis sindicals integrades i subvencionades per l’aparell de l’Estat (CC.OO., UGT, CGT…), el cert és que la hipocresia és fàcilment reconeixible per molts treballadors que patim aquestes condicions. Condicions que ells mateixos s’han encarregat de deixar firmades als convenis, informes de seguretat i salut i decisions del comitè d’empresa de tots els sectors. Recentment, després de l’assassinat d’una treballadora de la neteja a conseqüència d’un cop de calor, un dels portaveus a sou de CC.OO. afirmava que: “distraccions, errors tècnics, problemes de rendiment, increments de lesions, problemes cardiovasculars, neurològics, respiratoris, disminució de la funció renal, de la fertilitat, baix pes del nadó en treballadores embarassades…són alguns efectes que constaten diferents estudis”. És a dir un cop més el sindicalisme integrat posava al mateix sac els “problemes” de rendiment i productivitat econòmica que preocupen als empresaris i els problemes reals de salut que afecten diàriament a milions de treballadors. Com si s’hagués de trobar un equilibri entre la nostra salut i el seu privilegi.

Tots els treballadors hem de saber que l’article 14.1 de la Llei de Prevenció de Riscos Laborals (PRL) 31/1995, contempla la “paralització de l’activitat en cas de risc greu i imminent”, de la mateixa manera que l’article 21.2 afirma que: “el treballador tindrà dret a interrompre l’activitat i abandonar el lloc de treball, en cas necessari, quan consideri que aquesta activitat suposi un risc greu e imminent per la seva vida o la seva salut”. D’altra banda, l’article 14.5 de la mateixa llei recorda que: “el cost de les mesures relatives a la seguretat i salut al lloc de feina no podran recaure de cap manera sobre els treballadors”. Per tant, els EPI’s (equips de protecció individual) necessaris han de ser proporcionats des del primer moment per l’empresa: gorres/barrets i/o para-sols, vestuari adequat a la calor, cremes solars de màxima protecció, ulleres de sol per a cada treballador, etc. Però això és paper mullat, el dret és la força per imposar-lo i per poder fer-ho valdre ens hem d'organitzar al sindicat de classe.

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(més a dalt en català)

 A toda la clase obrera

Un verano más, los trabajadores que estamos expuestos a trabajar al aire libre y/o en condiciones de falta de climatización, tenemos que aguantar todo tipo de abusos por parte de la patronal, que no tiene ningún miramiento a la hora de mantener las mismas jornadas y condiciones de trabajo abusivas a pesar de que durante las olas de calor los mal llamados “accidentes laborales” aumenten en un 17%. Estos “accidentes”, que son en realidad atropellos miserables y deliberados de nuestras condiciones de trabajo y de vida por parte del empresario de turno, ponen en peligro nuestra salud física para que la ganancia económica de las empresas, arrancada a la clase obrera y producido por esta, siga aumentando.

Los mareos, la deshidratación, el malestar físico o los golpes de calor que sufrimos en nuestra jornada laboral nunca deberían llegar a producirse, y es que no tenemos por qué tolerar condiciones de trabajo incompatibles con preservar nuestra salud, del mismo modo que nunca debería trabajarse una vez superadas ciertas temperaturas. Se calcula que las temperaturas extremas ya son responsables de al menos el 4% de los asesinatos laborales (que las instituciones denominan “accidentes laborales mortales”) que se registran en España, y queda claro que las cifras del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST), una institución del Estado al servicio de la patronal, son una infravaloración de la situación general. La salud y las vidas de los trabajadores son más importantes que la ganancia económica de cualquier empresa.

Por mucho ruido mediático y mucho marketing cosmético que haga la patronal y los gobiernos mediante las empresas de servicios sindicales integradas y subvencionadas por el aparato del Estado (CC.OO., UGT, CGT…), lo cierto es que la hipocresía es fácilmente reconocible por muchos trabajadores que sufrimos estas condiciones. Condiciones que ellos mismos se han encargado de dejar firmadas en los convenios, informes de seguridad y salud y decisiones del comité de empresa de todos los sectores. Recientemente, tras el asesinato de una trabajadora de la limpieza a consecuencia de un golpe de calor, uno de los portavoces a sueldo de CC.OO. afirmaba que: “distracciones, errores técnicos, problemas de rendimiento, incremento de lesiones, problemas cardiovasculares, neurológicos, respiratorios, disminución de la función renal, de la fertilidad, bajo peso del bebé en trabajadoras embarazadas…son algunos efectos que constatan diferentes estudios”. Es decir, una vez más el sindicalismo integrado ponía al mismo saco los “problemas” de rendimiento y productividad económica que preocupan a los empresarios y los problemas reales de salud que afectan diariamente a millones de trabajadores. Como si se tuviera que encontrar un equilibrio entre nuestra salud y su privilegio.

Todos los trabajadores debemos saber que el artículo 14.1 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) 31/1995, contempla la “paralización de la actividad en caso de riesgo grave e inminente”, del mismo modo que el artículo 21.2 afirma que: “el trabajador tendrá derecho a interrumpir su actividad y abandonar el lugar de trabajo, en caso necesario, cuando considere que dicha actividad entraña un riesgo grave e inminente para su vida o su salud”. Por otro lado, el artículo 14.5 de la misma ley recuerda que: “el coste de las medidas relativas a la seguridad y la salud en el trabajo no deberá recaer en modo alguno sobre los trabajadores”. Por tanto, los EPI’s (equipos de protección individual) necesarios deben ser proporcionados desde el primer momento por la empresa: gorras/sombreros y/o parasoles, vestuario adecuado al calor, cremas solares de máxima protección, gafas de sol para cada trabajador, etc. Pero esto es papel mojado, el derecho es la fuerza para imponerlo y para poder hacerlo valer nos debemos organizar en el sindicato de clase.

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(más abajo en castellano)

El dijous passat, el Museu de l’Art Prohibit anunciava el seu tancament “indefinit” enmig d’explicacions psicodèliques i delirants sobre les raons d’aquesta decisió.

Aquest tancament patronal (lockout) és el corol·lari de l’actuació repressiva i anti-obrera que el Museu de l’Art Prohibit ha mantingut sistemàticament des de que els treballadors subcontractats d’atenció al visitant van presentar les seves reivindicacions.

La hipocresia i el cinisme del Museu de l’Art Prohibit no tenen límit:

- Primer elimina una subcontracta per acomiadar la meitat de la plantilla subcontractada que havia reclamat no estar subjectes a condicions de completa precarietat laboral.

- Després ha substituït els vaguistes amb vigilants de seguretat, contractant porters de discoteca i fent servir els cossos policials pels seus interessos privats.

- Finalment, el Museu tanca per desfer-se de la resta de la plantilla que està en vaga i no haver d’accedir a les seves reivindicacions.

I tot això, vestint-se de víctima de no se sap quina conxorxa i mentint impúdica i sistemàticament sobre l’actuació dels vaguistes i dels piquets.

Era tant senzill com posar una porta de vidre o una cortina d'aire a l’entrada del carrer, però això hagués suposat accedir a les reivindicacions dels vaguistes i l'autoritat de la Direcció del Museu hagués quedat en qüestió.

El Museu de l’Art Prohibit prefereix tancar abans que reconèixer que els treballadors subcontractats no són una part del mobiliari i abans de posar una porta de vidre o una cortina d'aire per separar la temperatura interior del vestíbul de la temperatura exterior del carrer (com hi havia abans i com tenen tots els altres establiments del mateix edifici modernista). I, de passada, aprofiten la situació per fer-se una gran publicitat gratuïta.

L’anunci del Museu: una campanya de màrqueting conscient i premeditada

En primer lloc, cal dir que el Museu de l'Art Prohibit (MAP) ha anunciat que tanca "indefinidament". Cridem l'atenció de que la paraula escollida no és "permanentment" o "definitivament". El temps dirà si aquest matís és rellevant.

En qualsevol cas estem davant d'una maniobra de màrqueting cínicament premeditada i calculada amb la qual el Museu de l’Art Prohibit ha intentat aconseguir el ressò i publicitat que no ha aconseguit mentre estava obert.

El comunicat del Museu de l’Art Prohibit està ple de mentides en relació a l'actuació dels piquets, però són mentides que es publiquen a primera pàgina i que tenen espai privilegiat en la televisió i ràdio públiques, sense contrastar-les ni sotmetre-les a contradicció. Així, aquestes mentides es converteixen en "veritats", al més pur estil goebbelià, però això no fa que deixin de ser mentides en realitat.

Per contra, durant els 4 (quatre) mesos, s'han fet 7 (set) comunicats de premsa per part dels vaguistes que han estat completament ignorats per la majoria de mitjans de comunicació. No ho diem amb sorpresa. És només un exemple més de a qui serveixen els mitjans de comunicació. Però és important posar-ho de relleu, una vegada més.

L’actuació repressiva del Museu de l’Art Prohibit

La primera reacció del Museu de l’Art Prohibit quan els treballadors subcontractats van plantejar les reivindicacions va ser eliminar la meitat de la plantilla. La directora de comunicacions va dir-ho clarament als afectats explicant les raons del trencament del contracte amb l’empresa subcontracta: "Quan et fiques en una vaga i a darrere hi ha un sindicat, tot són coses que tenen a veure”. Aquesta conversa està gravada i va ser admesa en un judici (després de mentir inicialment dient que no ho havia dit).

Quan la vaga va començar, el 26 de febrer, el Museu de l’Art Prohibit va haver de tancar per falta de personal d’atenció al visitant, pel seguiment de la vaga. El Museu de l’Art Prohibit va tancar durant dues setmanes, mentre feien obres a l’escala i mentre traçava un pla contra la vaga.

El pla tenia tres aspectes principals:

- L'ús dels Mossos d'Esquadra posant cotxes policials a la vorera per impedir la ubicació dels vaguistes, identificacions i denúncies arbitràries, retirada dels materials de difusió de la vaga (fulletons, taula i cadires). La mateixa Directora de comunicacions del Museu va dirigir als mossos d'esquadra a peu de carrer perquè desmantellessin el piquet. La policia està al servei del negoci, aquesta és la seva funció. La connivència de la policia amb els porters de discoteca contractats per interferir en les concentracions també va ser evident des del primer moment. I d’altra banda, els mateixos agents afirmaven que no estaven allà per ordre del seu comanament ni del comanament del seu comanament, sinó per ordres “de dalt de tot”.

- Vigilants de seguretat amb porres i manilles reemplaçant els treballadors que estan en vaga, indicant als visitants el recorregut de la visita i repartint fullets informatius.

- Uns suposats “controladors d'accés” de l’empresa IN OUT CTRL (porters de discoteca) que es dedicaven a assetjar els vianants perquè entressin al museu, interferint en el desenvolupament de la informació que feien els vaguistes i afiliats del sindicat SUT que els donaven suport.

Aquest pla ha tingut com a corol·lari el tancament patronal del Museu de l’Art Prohibit per desfer-se de les plantilles subcontractades que mantenien la vaga.

L’actuació dels piquets informatius

L’actuació dels piquets informatius s’ha donat en concentracions comunicades amb antelació al Departament de l’Interior, amb responsables nominals i identificats, ha passat a plena llum del dia, al mig de Barcelona, a la vista de tothom.

I tothom que hi ha passat sap perfectament que els piquets informatius s’han limitat a informar de la situació i de la problemàtica laboral i han apel·lat a la solidaritat dels visitants que han sigut completament lliures d’entrar o no al Museu.

Davant d'un Museu de l'Art Prohibit convertit en caricatura de si mateix, barreja d'hipocresia i cinisme, la majoria de visitants han decidit solidaritzar-se amb els vaguistes i no entrar a un museu que ven (mai millor dit) un discurs i té una actuació completament contradictòria.

Hi ha una part dels visitants (la gran majoria) que s’ha solidaritzat amb els vaguistes i fins i tot han deixat diners a la caixa de resistència o han deixat ressenyes crítiques cap al museu i en favor dels vaguistes (com aquesta, aquesta o aquesta) i, d’altra banda, n’hi ha d’altres que han volgut visitar el museu independentment de la problemàtica laboral. Tothom que ha decidit visitar el museu ha pogut entrar sense cap problema durant tot el temps que ha durat la vaga.

L’essència feixista del Museu de l’Art Prohibit i del seu propietari Tatxo Benet

El Museu té una obra on apareix Franco en un frigorífic. El significat és òbviament que no hem sortit del franquisme, que només està en hibernació. I és parcialment cert. L'únic detall és que haurien de tenir l'honestedat de treure Franco d'aquesta nevera i declarar que no hi ha cap diferència qualitativa en els mètodes que ells utilitzen contra la classe obrera, que la seva identitat amb el franquisme és completa.

Les declaracions de Tatxo Benet als matins de Catalunya Ràdio no poden ser més expressives: "Això és un problema del sistema, que permet ajuntar el dret de vaga i el de manifestació i plantar-se en solidaritat davant del museu". La proposta del propietari del Museu de l’Art Prohibit és eliminar el dret de reunió i el de la llibertat sindical que inclou el dret de vaga i a iniciar conflictes col·lectius. No ho podrien haver dit més clarament ni Gil Robles, ni Primo de Rivera, ni el mateix Generalísimo.

Això es combina amb les següents declaracions de Tatxo Benet a La Vanguardia respecte a la "gent que el sindicat recluta perquè estiguin tot el dia allà. Com ho aguanten? Qui ho sufraga?".

No és res nou, els economistes anglesos del segle XIX es feien les mateixes preguntes que l’empresari Tatxo Benet: “els economistes anglesos no sortien de la seva sorpresa en veure que els obrers sacrificaven una bona part del salari en favor d’associacions que, segons aquests economistes, s’havien fundat exclusivament per lluitar a favor del salari.” (Misèria de la filosofia, K. Marx, 1847).

Aquest personatge que viu en la seva torre de marfil i està acostumat a atropellar i passar per sobre de tothom només concep que la gent faci coses per diners (creu el lladre que tothom és de la seva condició), i és incapaç ni tan sols de concebre com pot ser que afiliats del sindicat d'altres empreses dediquin el seu temps lliure a donar suport als seus companys en vaga, com pot ser que la majoria dels visitants (també treballadors) es solidaritzin amb els vaguistes i no vulguin ser còmplices de la hipocresia del Museu de l’Art Prohibit o com pot ser que els uns i els altres facin possible a través de la caixa de resistència que la vaga es mantingui.

El cas és que la Direcció del Museu de l’Art Prohibit, acostumada a tractar els treballadors com a mobiliari humà, s’ha topat amb una resistència i determinació que no s’esperaven, amb una cosa denominada sindicalisme de classe que desitjarien que desaparegués. Tal i com els vam comunicar el segon dia de vaga, el 27 de febrer:

“El cost econòmic de la solució́ d’aquestes problemàtiques és francament baix per vosaltres i tanmateix té un impacte molt gran en la vida dels treballadors afectats.

Si voleu seguir enrocats en la vostra torre de marfil, només us podem dir que aquests treballadors són els nostres companys i companyes, no estan sols i aguantarem la seva reivindicació tot el temps que sigui necessari.

Si, per contra, voleu resoldre la problemàtica que motiva les convocatòries de vaga, us emplacem a una reunió de negociació́ el dilluns 3 de març.”

El Museu mai va respondre a aquest correu electrònic.

El desenvolupament de la negociació

Una de les mentides més descarades és la suposada no disposició sindical a negociar. Vam proposar una reunió abans de començar la vaga, vam proposar una reunió al segon dia de vaga que ni es va respondre, vam iniciar nosaltres les dues mediacions al Departament de Treball, vam proposar nosaltres una reunió que tampoc va ser corresposta quan no van funcionar les mediacions i encara una altra proposta de reunió que es va respondre exigint la desconvocatòria de la vaga com a condició per negociar.

La justificació delirant de la “mà negra”

La convenient dissociació entre la realitat i la seva percepció subjectiva, que permet a Tatxo Benet considerar-se el més "progre" del món mentre sintonitza completament amb l'essència del feixisme, es combina amb un accentuat egocentrisme que li serveix per generar una explicació delirant sobre una suposada “mà negra”, metafísicament inidentificable. I té el cinisme d’acusar d’això als treballadors que acaba de deixar sense feina per haver exercit el seu dret de vaga.

Aquestes demagògies no són noves contra el moviment obrer: Lenin era acusat de ser un agent alemany, Marx d’estar pagat per Rotschild, etc.

Com si aquesta fos l'única vaga llarga que hem organitzat des de Solidaritat i Unitat dels Treballadors (SUT) o la única que haguéssim portat a terme en un establiment cultural...

L’egocentrisme delirant i l’explicació publicitària cauen pel seu propi pes.

Des de Solidaritat i Unitat dels Treballadors (SUT) hem convocat vaga en els últims 17 (disset) anys en establiments culturals comparables  "només" a: 

Barcelona (llista no exhaustiva):

- Cosmocaixa (2008, 2009)

- L'Auditori (2009, 2010, 2015, 2016)

- Liceu (2015)

- Fundació Tàpies (2016, 2017, 2018)

- Museu del Disseny (DHUB), Monestir de Pedralbes i el Museu de la Música (2016, 2017, 2018)

- la Virreina (2016, 2017)

- MACBA (2016, 2017)

- Arxiu Històric (2016, 2017)

- Fundació Miró (2016, 2017, 2018)

- MNAC (2018) 

- CCCB (2018)

- Fabra i Coats (2018)

- Sala Ciutat (2018)

- Museu Picasso (2018, 2019)

- MUHBA (2018)

- La Pedrera (2020, 2021, 2023)

- Casa Batlló (2020)

- Sagrada Família (2020)

- Museu de les Cultures i Etnològic (2016, 2017, 2018, 2021)

- Museu de les Ciències (2023) 

i a Madrid:

- Museo Reina Sofía (2022, 2024)

- Museo del Prado (2024, 2025)

- Espacio Telefónica (2025).

A tots aquests establiments culturals públics i privats hem lluitat i ho seguirem fent per millorar les condicions de treball de les plantilles subcontractades que pateixen tot tipus d’abusos i atropellaments patronals. 

Entre les vagues més llargues que hem organitzat es troben la vaga de la cafeteria de L’Auditori al 2010 (6 mesos), la d’acomodació de L’Auditori/Liceu al 2015 (2 mesos), la de l’Arxiu Històric i el MACBA del 2017 que va acabar ampliant-se a la Fundació Miró (2 mesos) o la del Servicio de Deportes de la UAM al 2023 (135 dies).

No lamentem comunicar al milionari Tatxo Benet que no és tan especial com es creu, que el món no gira en torn seu i que si hem convocat vaga al seu Museu no té res a veure amb el contingut de l’exposició ni el nom del seu propietari sinó per combatre les condicions laborals d’explotació i precarietat a les que sotmet a la plantilla subcontractada.

El tancament

Com hem començat dient, aquest tancament patronal (lockout) és el corol·lari de l’actuació repressiva i anti-obrera que el Museu de l’Art Prohibit ha mantingut sistemàticament des de que els treballadors subcontractats d’atenció al visitant van presentar les seves reivindicacions.

El Museu de l’Art Prohibit tanca per desfer-se dels vaguistes i la conseqüència directa és la pèrdua dels llocs de treball de la plantilla que estava en lluita per millorar les seves condicions de treball.

L’assemblea de vaguistes està valorant la situació i es mantindran reunions durant aquesta setmana amb les empreses subcontractistes corresponent.

Al mateix temps, volem ser clars en que si el Museu de l’Art Prohibit (o qualsevol altra empresa) ha d’existir a condició d’atropellar i trepitjar els seus treballadors, ens trobarà en front fins a les últimes conseqüències.

Si el capitalisme sobreviu rebentant a la classe obrera, que rebenti el capitalisme!

Solidaritat i Unitat dels Treballadors (SUT)

Barcelona, 29 de juny de 2025

 Més informació sobre el desenvolupament de la vaga:

- Después de 110 días de huelga indefinida en el Museu de l'Art Prohibit, la huelga se extiende a la tienda del Mirador Torre Glòries

(més amunt en català)

Museu de l’Art Prohibit: cierre patronal como represalia por la huelga

El pasado jueves, el Museu de l’Art Prohibit anunciaba su cierre “indefinido” en medio de explicaciones psicodélicas y delirantes sobre las razones de dicha decisión.

Este cierre patronal (lockout) es el corolario de la actuación represiva y anti-obrera que el Museu de l’Art Prohibit ha mantenido sistemáticamente desde que los trabajadores subcontratados para la atención al visitante presentaron sus reivindicaciones.

La hipocresía y el cinismo del Museu de l’Art Prohibit no tienen límite:

- Primero elimina una subcontrata para despedir a la mitad de la plantilla subcontratada que había reclamado no estar sujetos a condiciones de completa precariedad laboral.

- Después sustituye a los huelguistas con vigilantes de seguridad, contratando porteros de discoteca y haciendo uso de los cuerpos policiales para sus intereses privados.

- Finalmente, el Museu cierra para deshacerse del resto de la plantilla que está en huelga y no tener que acceder a sus reivindicaciones.

Y todo esto, vistiéndose de víctima de no se sabe qué conjura y mintiendo impúdica y sistemáticamente sobre la actuación de los huelguistas y los piquetes.

Era tan sencillo como poner una puerta de cristal o una cortina de aire en la entrada de la calle, pero esto hubiese supuesto acceder a las reivindicaciones de los huelguistas y la autoridad de la Dirección del Museu habría quedado en cuestión

El Museu de l’Art Prohibit prefiere cerrar antes que reconocer que los trabajadores subcontratados no son una parte del mobiliario y antes de poner una puerta de cristal o una cortina de aire para separar la temperatura interior del vestíbulo de la temperatura exterior de la calle (como ya había antes y como tienen todos los otros establecimientos del mismo edificio modernista). Y, de pasada, aprovechan la situación para hacerse una gran publicidad gratuita.

El anuncio del Museu: una campaña de marketing consciente y premeditada

En primer lugar, cabe decir que el Museu de l’Art Prohibit (MAP) ha anunciado que cierra “indefinidamente”. Llamamos la atención sobre que la palabra escogida no es “permanentemente” o “definitivamente”. El tiempo dirá si este matiz es relevante.

En cualquier caso estamos ante una maniobra de marketing cínicamente premeditada y calculada con la cual el Museu de l’Art Prohibit intenta conseguir el eco y la publicidad que no ha conseguido mientras estaba abierto.

El comunicado del Museu de l’Art Prohibit está lleno de mentiras en relación a la actuación de los piquetes, pero son mentiras que se publican a primera página y que tienen espacio privilegiado en la televisión y radio públicas, sin contrastarse ni someterse a contradicción. Así, estas mentiras se convierten en “verdades”, al más puro estilo goebbeliano, pero eso no hace que dejen de ser mentiras en realidad.

Por el contrario, durante los 4 (cuatro) meses, se han hecho 7 (siete) comunicados de prensa por parte de los huelguistas que han sido completamente ignorados por la mayoría de medios de comunicación. No lo decimos con sorpresa. Es solo un ejempló más de a quien sirven los medios de comunicación. Pero es importante ponerlo en relieve, una vez más.

La actuación represiva del Museu de l’Art Prohibit

La primera reacción del Museu de l’Art Prohibit cuando los trabajadores subcontratados plantearon las reivindicaciones fue eliminar la mitad de la plantilla. La Directora de comunicaciones lo dijo claramente a los afectados explicando las razones de la rotura del contrato con la empresa subcontratada: “Cuando te metes en una huelga y detrás hay un sindicato, todo son cosas que tienen que ver”. Esta conversación está gravada y fue admitida en un juicio (después de mentir inicialmente diciendo que no lo había dicho).

Cuando la huelga comenzó, el 26 de febrero, el Museu de l’Art Prohibit tuvo que cerrar por falta de personal de atención al visitante, por el seguimiento de la huelga. El Museu de l’Art Prohibit cerró durante dos semanas, mientras hacían obras en la escalera y mientras trazaban un plan contra la huelga.

El plan tenía tres aspectos principales:

- El uso de los Mossos d’Esquadra estacionando coches policiales en la calzada para impedir la ubicación de los huelguistas, identificaciones y denuncias arbitrarias, retirada de los materiales de difusión de la huelga (folletos, mesa y sillas). La misma Directora de comunicaciones del Museu dirigió a los mossos de esquadra a pie de calle para que desmantelasen el piquete. La policía está al servicio del negocio, esta es su función. La connivencia de la policía con los porteros de discoteca contratados para interferir en las concentraciones también fue evidente desde el primer momento. Y por otro lado, los mismos agentes afirmaban que no estaban allí por orden de su mando ni por el mando de su mando, sino por ordenes “de arriba del todo”.

- Vigilantes de seguridad con porras y manillas reemplazando a los trabajadores que están en huelga, indicando a los visitantes el recorrido de la visita y repartiendo folletos informativos.

- Unos supuestos “controladores de accesos” de la empresa IN OUT CTRL (porteros de discoteca) que se dedicaban a acosar a los viandantes para que entrasen al museo, interfiriendo en el desarrollo de la información que hacían los huelguistas y afiliados del sindicato SUT que les daban apoyo.

Este plan ha tenido como corolario el cierre patronal del Museu de l’Art Prohibit para deshacerse de las plantillas subcontratadas que mantienen la huelga.  

La actuación de los piquetes informativos

La actuación de los piquetes informativos se ha dado en concentraciones comunicadas con antelación al Departament de l’Interior, con responsables nominales e identificados, se ha desarrollado a plena luz del día, en medio de Barcelona, a la vista de todo el mundo.

Y todos los que pasaban saben perfectamente que los piquetes informativos se han limitado a informar de la situación y de la problemática laboral y han apelado a la solidaridad de los visitantes que han sido completamente libres de entrar o no al Museu.

Ante un Museu de l’Art Prohibit convertido en la caricatura de sí mismo, mezcla de hipocresía y cinismo, la mayoría de visitantes han decidido solidarizarse con los huelguistas y no entrar a un museo que vende (nunca mejor dicho) un discurso y tiene una actuación completamente contradictoria.

Hay una parte de los visitantes (la gran mayoría) que se han solidarizado con los huelguistas y hasta han dejado dinero en la caja de resistencia o han dejado reseñas negativas hacia el museo y a favor de los huelguistas (como esta, esta o esta) y, por otro lado, hay otros que han querido visitar el museo independientemente de la problemática laboral. Todo aquél que ha decidido visitar el museo ha podido entrar sin ningún problema durante todo el tiempo que ha durado la huelga.

La esencia fascista del Museu de l’Art Prohibit y de su propietario Tatxo Benet

El Museu tiene una obra donde aparece Franco dentro de un frigorífico. El significado es obviamente que no hemos salido del franquismo, que solo está en hibernación. Y es parcialmente cierto. El único detalle es que deberían tener la honestidad de sacar a Franco de esta nevera y declarar que no hay ninguna diferencia cualitativa en los métodos que ellos utilizan contra la clase obrera, que su identidad con el franquismo es completa.

Las declaraciones de Tatxo Benet a Els Matins de Catalunya no pueden ser más expresivas: “Esto es un problema del sistema, que permite juntar el derecho de huelga y el de manifestación y plantarse en solidaridad ante el museo”. La propuesta del propietario del Museu de l’Art Prohibit es eliminar el derecho de reunión y el de la libertad sindical que incluye el derecho de huelga y a iniciar conflictos colectivos. No lo podrían haber dicho más claramente ni Gil Robles, ni Primo de Rivera, ni el mismo Generalísimo.

Esto se combina con las siguientes declaraciones de Tatxo Benet a la Vanguardia respecto a la “gente que el sindicato recluta para que estén todo el día ahí. ¿Cómo lo aguantan? ¿Quién lo sufraga?”

No es nada nuevo, los economistas ingleses del siglo XIX se hacían las mismas preguntas que el empresario Tatxo Benet: “los economistas ingleses no salían de su sorpresa en ver que los obreros sacrificaban buena parte del salario a favor de asociaciones que, según estos economistas, se habían fundado exclusivamente para luchar a favor del salario” (Miseria de la filosofía, K. Marx, 1847).

Este personaje que vive en su torre de marfil y está acostumbrado a atropellar y pasar por encima de todo el mundo concibe que la gente haga cosas por dinero (cree el ladrón que todos son de su condición), y es incapaz ni tan solo de concebir cómo puede ser que afiliados del sindicato de otras empresas dediquen su tiempo libre a dar apoyo a sus compañeros en huelga, cómo puede ser que la mayoría de los visitantes (también trabajadores) se solidaricen con los huelguistas y no quieran ser cómplices de la hipocresía del Museu de l’Art Prohibit o cómo puede ser que los unos y los otros hagan posible a través de la caja de resistencia que la huelga se mantenga.

El caso es que la Dirección del Museu de l’Art Prohibit, acostumbrada a tratar a los trabajadores como mobiliario humano, se ha topado con una resistencia y determinación que no se esperaban, con una cosa denominada sindicalismo de clase que desearían que desapareciera. Tal y como les comunicamos el segundo día de huelga, el 27 de febrero.

“El coste económico de la solución de estas problemáticas es francamente bajo para vosotros y sin embargo tiene un impacto muy grande en la vida de los trabajadores afectados.

Si queréis seguir enrocados en vuestra torre de marfil, solo os podemos decir que estos trabajadores son nuestros compañeros y compañeras, no están solos y aguantaremos su reivindicación el tiempo que sea necesario.

Si, por el contrario, queréis resolver la problemática que motiva las convocatorias de huelga, os emplazamos a una reunión de negociación el lunes 3 de marzo.”

El Museu nunca respondió a este correo electrónico.

El desarrollo de la negociación

Una de las mentiras más descaradas es la supuesta no disposición sindical a negociar. Propusimos una reunión antes de comenzar la huelga, propusimos una reunión al segundo día de huelga que ni siquiera fue respuesta, fuimos nosotros quienes iniciamos las dos mediaciones en el Departament de Treball, fuimos nosotros quienes propusimos otra reunión que tampoco fue respondida cuando las mediaciones no funcionaron y todavía propusimos otra reunión que se respondió con la exigencia de la desconvocatoria de la huelga como condición para negociar. 

La justificación delirante de la “mano negra”

La conveniente disociación entre la realidad i su percepción subjetiva, que permite a Tatxo Benet considerarse el más “progre” del mundo mientas sintoniza completamente con la esencia del fascismo, se combina con un acentuado egocentrismo que le sirve para generar una explicación delirante sobre una supuesta “mano negra”, metafísicamente inidentificable. Y tiene el cinismo de acusar de esto a los trabajadores que acaban de dejar sin trabajo por haber ejercido su derecho de huelga.

Estas demagogias no son nuevas contra el movimiento obrero. Lenin fue acusado de ser un agente alemán, Marx de estar pagado por Rothschild, etc.

Como si esta fuera la única huelga larga que hemos organizado desde Solidaridad y Unidad de los Trabajadores (SUT) o la única que hubiéramos desarrollado en un establecimiento cultural…

El egocentrismo delirante y la explicación publicitaria caen por su propio peso.

Desde Solidaridad y Unidad de los Trabajadores (SUT) “solo” hemos convocado huelga en los últimos 17 (diecisiete) años en establecimientos culturales comparables en:

Barcelona (lista no exhaustiva):

- Cosmocaixa (2008, 2009)

- L'Auditori (2009, 2010, 2015, 2016)

- Liceu (2015)

- Fundació Tàpies (2016, 2017, 2018)

- Museu del Disseny (DHUB), Monestir de Pedralbes y el Museu de la Música (2016, 2017, 2018)

- la Virreina (2016, 2017)

- MACBA (2016, 2017)

- Arxiu Històric (2016, 2017)

- Fundació Miró (2016, 2017, 2018)

- MNAC (2018) 

- CCCB (2018)

- Fabra i Coats (2018)

- Sala Ciutat (2018)

- Museu Picasso (2018, 2019)

- MUHBA (2018)

- La Pedrera (2020, 2021, 2023)

- Casa Batlló (2020)

- Sagrada Família (2020)

- Museu de les Cultures i Etnològic (2016, 2017, 2018, 2021)

- Museu de les Ciències (2023) 

y en Madrid:

- Museo Reina Sofía (2022, 2024)

- Museo del Prado (2024, 2025)

- Espacio Telefónica (2025).

A todos estos establecimientos culturales públicos y privados hemos luchado y lo seguiremos haciendo para mejorar las condiciones de trabajo de las plantillas subcontratadas que sufren todo tipo de abusos y atropellos patronales.  

Entre las huelgas más largas que hemos organizado se encuentran la huelga de la cafetería de L’Auditori en el 2010 (6 meses), la de acomodación de L’Auditori/Liceu en el 2015 (2 meses), la de l’Arxiu Històric y el MACBA del 2017 que terminó por ampliarse en la Fundació Mió (2 meses) o la del Servicio de Deportes de la UAM en el 2023 (135 días).

No lamentamos comunicar al millonario Tatxo Benet que no es tan especial como se cree, que el mundo no gira en torno suyo y que si hemos convocado huelga en el Museu no tiene nada que ver con el contenido de la exposición ni con el nombre de su propietario sino para combatir las condiciones laborales de explotación y precariedad a las que somete a la plantilla subcontratada.

El cierre

Como hemos dicho al comenzar, este cierre patronal (lockout) es el corolario de la actuación represiva y anti-obrera que el Museu de l’Art Prohibit ha mantenido sistemáticamente desde que los trabajadores subcontratados de atención al visitante presentaron sus reivindicaciones.

El Museu de l’Art Prohibit cierra para deshacerse de los huelguistas y la consecuencia directa es la pérdida de los lugares de trabajo de la plantilla que estaba en lucha para mejorar sus condiciones de trabajo.

La asamblea de huelguistas está valorando la situación y se mantendrán reuniones durante esta semana con las empresas subcontratistas correspondientes.

Al mismo tiempo, queremos ser claros en que si el Museu de l’Art Prohibit (o cualquier otra empresa) ha de existir a condición de atropellar y pisotear a sus trabajadores, nos encontrará enfrente hasta las últimas consecuencias.

¡Si el capitalismo sobrevive reventando a la clase obrera, que reviente el capitalismo!

Solidaridad y Unidad de los Trabajadores (SUT)

Barcelona, 29 de junio de 2025

Más información sobre el desarrollo de la huelga:

- Después de 110 días de huelga indefinida en el Museu de l'Art Prohibit, la huelga se extiende a la tienda del Mirador Torre Glòries

La Sección Sindical de Solidaridad y Unidad de los Trabajadores (SUT) en Palacios y Museos SL ha convocado huelga indefinida en la tienda del Mirador de Torre Glòries a partir del próximo sábado 21 de junio.

La plantilla de tienda del Mirador Torre Glòries empezará la huelga indefinida coincidiendo con el día 116 de la huelga del Museu de l'Art Prohibit.

Los motivos de la huelga en la tienda de Mirador Torre Glòries

Los motivos de la huelga indefinida convocada a partir del 21 de junio de 2025 en la tienda del Mirador Torre Glòries, son parecidos a los que originaron la huelga que la plantilla subcontratada de Palacios y Museos en el Museu de l'Art Prohibit inició el pasado 26 de febrero de 2025, junto con los trabajadores subcontratados de Silicia Servicios Auxiliares y de Magmacultura: falta de descanso, salarios insuficientes, imposición de vacaciones…

Palacios y Museos SL impone los descansos en las puntas de la jornada, llegando al absurdo de hacer un descanso nada más entrar y tener que trabajar seis o siete horas seguidas. También, al revés, no poder descansar hasta casi el final de la jornada. Además, los descansos de 20 minutos a la práctica son de 10 minutos, ya que la empresa resta el tiempo que se tarda en ir y volver del lugar de descanso. En este tiempo reducido, la plantilla de tienda de Torre Glòries se supone que tiene que tener tiempo comer.

Otros abusos son no disponer de agua para beber que no sea el grifo del baño, incumplimiento del convenio en relación con la compensación de los festivos y domingos trabajados, imposición de las vacaciones…

El acoso y sanción a una de las trabajadoras después de informar que formaría parte del comité de huelga del Museu de l'Art Prohibit donde también trabaja ha acabado de unir a la plantilla, que ha cerrado filas para defender a la vez a su compañera y la posibilidad real de organizarse y reclamar mejoras en sus condiciones de trabajo y de vida.

El derecho no es más que la fuerza para imponerlo y para poder tener algún tipo de derecho a la huelga, a organizarnos y a reclamar, la mejor manera es precisamente unirse y plantar cara, como han hecho en el centro de tienda de Torre Glòries.

El Mirador Torre Glòries es propiedad de Mediapro. El CEO de Mediapro (Tatxo Benet) es el propietario del Museu de l’Art Prohibit. La empresa Palacios y Museos SL es la subcontrata que gestiona las tiendas de ambos museos.

Tras 110 días de huelga indefinida se mantienen las huelgas de Silicia Serveis Auxiliars SL y de Palacios y Museos SL en el Museu de l'Art Prohibit

Después de 110 días de huelga indefinida, las plantilla huelguistas de Silicia Serveis Auxiliars SL y de Palacios y Museos SL mantienen la huelga indefinida que iniciaron el 26 de febrero.

Los trabajadores de Magmacultura que también habían convocado huelga, fueron recolocados a otros centros después de que el Museo decidiera romper el contrato con esa empresa para deshacerse de los trabajadores que se habían organizado sindicalmente. La directora de comunicaciones Lidia Penelo les explicó a estos trabajadores que les echaban por haber convocado una huelga a través de un sindicato: “Tot té a veure… Quan et fiques en una vaga i a darrere hi ha un sindicat, tot són coses que tenen a veure”.

Las plantillas huelguistas cuentan con el apoyo del sindicato SUT, de la mayoría de visitantes que se niegan a entrar después de conocer la situación y de las aportaciones solidarias que llegan a la Caja de Resistencia a través de las campañas de solidaridad.

Después del primer día de huelga, el Museo se dio cuenta del seguimiento completo de la huelga y tuvo que cerrar durante dos semanas. Pasado este tiempo en el que aprovecharon para arreglar las escaleras del vestíbulo, el Museu de l’Art Prohibit decidió abrir con un plan: utilizar a la policía para sacar a los huelguistas que se manifiestan delante de su centro de trabajo y utilizar vigilantes de seguridad y porteros de discoteca para sustituir a los huelguistas.

La hipocresía del Museu de l’Art Prohibit

El Museu de l’Art Prohibit se llena la boca de anti-censura y anti-represión pero se debería redenominar el Museo de la Represión Anti-obrera.

¿Qué sucede en el museo de la anti-censura cuando los trabajadores de carne y hueso piden no estar a la temperatura del exterior en posiciones estáticas, una silla, poder rotar entre las posiciones y 20’ de descanso? Pues que la Dirección del Museo echa del centro de trabajo a la mitad y luego utiliza a los cuerpos públicos y privados de represión para impedir el derecho de huelga de la plantilla.

La actuación patronal ha incluido el uso de los Mossos d’Esquadra poniendo coches policiales en la acera para impedir la ubicación de los huelguistas, identificaciones y denuncias arbitrarias, retirada de los materiales de difusión de la huelga (folletos, mesa y sillas) y la última: el requerimiento del Departament de l’Interior de que los huelguistas no puedan estar a menos de 25 metros (sic) de la puerta del centro de trabajo en el que están realizando la huelga.

Es una constante en cada huelga cómo el Estado es un claro instrumento al servicio de los intereses de la patronal, incluso si para ello se tienen que saltar la misma legalidad burguesa.

En el interior, vigilantes de seguridad con porras y esposas reemplazan a los trabajadores que están en huelga, indican a los visitantes el recorrido de la visita y reparten folletos informativos. En el exterior, una empresa de supuestos “controladores de acceso” se dedican a acosar a los transeúntes para que entren al museo, interfiriendo en el desarrollo de la información que realizan los huelguistas y afiliados del sindicato SUT que les apoyan.

El Museo tiene una obra en la que aparece Franco en un frigorífico. El significado es obviamente que no hemos salido del franquismo, que sólo está en hibernación. Y es parcialmente cierto. El único detalle es que deberían tener la honestidad de sacar a Franco de esa nevera y declarar que no hay ninguna diferencia cualitativa en los métodos que ellos utilizan contra la clase obrera, que su identidad con el franquismo es completa.

Ante este Museu de l’Art Prohibit convertido en caricatura de sí mismo, mezcla de hipocresía y cinismo, la mayoría de visitantes deciden solidarizarse con los huelguistas y no entrar a un museo que vende (nunca mejor dicho) un discurso y tiene una actuación completamente contradictoria con el mismo.

Silencio mediático acerca de la huelga

La presencia de la huelga se puede ver obviamente en el piquete informativo que desde hace 110 días se ubica con banderas y pancartas frente a C/Diputación nº250.

También se puede ver en la web del sindicato en el que están organizados los huelguistas y en la cuenta de Twitter de la huelga.

Se observa en las reseñas que dejan los visitantes que observan de primera mano la situación (como ésta , ésta o ésta ) y que deciden solidarizarse con los huelguistas.  E incluso en redes sociales chinas se puede seguir el rastro de la huelga.

Donde no se encuentran más que algunas noticias sueltas es en los medios de prensa catalanes o españoles en los que (salvo algunas excepciones) una huelga de 110 días en el centro de Barcelona es una circunstancia no noticiable.

Las distintas fracciones de la burguesía: distintas caras, mismo contenido de explotación 

El fundamento de la ganancia de las empresas es el plusvalor que obtienen explotando a la clase obrera a través del trabajo asalariado. Para mantener este sistema de explotación, la burguesía necesita su dominación de clase que normalmente consigue simplemente manteniéndola por inercia.

Pero cuando se rompe la inercia y estalla la huelga, entonces la burguesía se horroriza de que sus esclavos protesten. Y así, las Directoras del Museu de l'Art Prohibit todavía no han salido de su horror de que lo que ellas consideraban muebles humanos se hayan atrevido a protestar y a rebelarse. Así intuye la burguesía que incluso reivindicaciones básicas e incluso sencillas, se tornan en un peligro cuando sirven para organizar en torno a ellas a un movimiento de lucha obrera clasista. Porque a partir de aquel momento no está en juego una silla o la categoría, desde ese momento existe embrionariamente un cuestionamiento de la dominación de clase de la burguesía, el cuestionamiento de su parasitismo social.

En esta huelga, como en tantas otras y como en tantas otras luchas de la clase obrera, hemos tenido el peso del Estado de la burguesía encima: policía, inspección de trabajo, juzgados, etc. Todos ellos descaradamente al servicio del negocio privado del Museo. Hace tiempo que sabemos que"El gobierno del Estado no es más que la junta que administra los negocios comunes de la clase burguesa" (Manifiesto del Partido Comunista, 1848) y que el Estado no puede ser otra cosa que un arma de dominación de clase. En cada huelga, más compañeros y compañeras aprenden esta lección y entienden la necesidad histórica de derrocar este órgano de dominación de clase.

También sabíamos que todas las fracciones de la burguesía emplearán los mismos métodos represivos contra la clase obrera en lucha. Esta huelga nos proporciona un ejemplo más. Ante-ayer, algunos grupos de la burguesía más atropellados por las fracciones gobernantes durante el franquismo, todavía tenía el ademán de simular no recurrir a determinados métodos. Pero las máscaras caían entonces y seguirán cayendo hoy y mañana. Bienvenido sea porque tanto más francamente se planteará la realidad de la lucha de clases, la realidad de que no hay libertad posible para una clase explotada dentro del capitalismo y que la única libertad para el proletariado consiste en la privación de la libertad de la burguesía.

Sólo con la abolición del trabajo asalariado se abolirá la esclavitud que entraña y acabaremos con los que parasitan el plusvalor y con todos sus agentes de explotación y represión. Cada lucha que tienda a poner sobre la mesa esta cuestión, es un paso hacia la reanudación de la lucha de clase por la revolución social anticapitalista.

¡Contra la prepotencia patronal, huelga indefinida!

¡Por la extensión de la lucha a todos los centros, empresas y sectores!

¡Por la abolición del trabajo asalariado!

Más información en:

https://www.gofundme.com/f/solidaritat-amb-la-vaga-del-museu-de-lart-prohibit?attribution_id=sl:6779ebb5-81af-4b96-a56a-939794189d8d

https://sindicatosut.org/index.php/luchas/699-huelga-indefinida-en-el-museu-de-l-art-prohibit

https://sindicatosut.org/index.php/luchas/702-80-dias-de-huelga-indefinida-en-el-museu-de-l-art-prohibit-80-dies-de-vaga-indefinida-al-museu-de-l-art-prohibit

https://x.com/vaga_map

(más abajo en castellano)

A tots els treballadors i treballadores del MUEC i a la resta de la classe obrera

En els dos centres que formen part del MUEC (Museu Etnològic i de les Cultures del Món) hi ha un menjador amb microones, taula, cadires, aigüera, nevera, resguardat del fred i on hi ha intimitat perquè els visitants del museu no poden accedir…

Però l'Ajuntament de Barcelona (tant l'anterior com l'actual) a través de l’Institut de Cultura de Barcelona (ICUB), va decidir fa 3 anys que només els funcionaris poden utilitzar aquests menjadors i va prohibir el seu ús als treballadors subcontractats d'atenció al públic. La justificació: que funcionaris i subcontractats no poden coincidir en el mateix espai…

On hem de menjar els treballadors subcontractats?

En el Museu Etnològic (Montjuïc) aquests últims anys els treballadors hem hagut d'arribar a menjar fins i tot en un traster de dimensions reduïdes ple de pols, que els responsables del Museu van considerar apte tant per guardar les seves bicicletes i tot tipus d'andròmines com perquè mengéssim els treballadors subcontractats… Després de les queixes de la plantilla per haver de menjar en aquell racó fosc i sense llum, se'ns “va permetre” menjar en el despatx d'un funcionari que podem utilitzar quan no ell no hi és. En el despatx no hi ha aigüera, ni nevera i no està habilitat per menjar… i quan està el funcionari els treballadors hem de menjar en uns bancs situats en una zona de pas pels visitants del museu i que no són aptes per poder menjar: no tenen ni respatller ni taula per recolzar-se. Aquesta ubicació impedeix menjar en condicions i no respecta el descans dels treballadors, ja que les interrupcions són habituals per part de visitants i/o personal del museu.

En el Museu de les Cultures del Món (Montcada) els treballadors hem de menjar a la Sala d'actes que, com el seu nom indica, no és un menjador. Si en aquesta sala hi ha una activitat que ocupi la totalitat de la mateixa no s’hi pot menjar perquè “donem mala imatge” i hem de sortir al carrer o buscar un altre lloc… Si la sala està ocupada parcialment no hi ha intimitat per fer el descans perquè estem exposats a interrupcions per l'activitat que s'estigui desenvolupant a la sala.

Realitzem jornades de fins a 10 hores amb una hora per menjar, en la qual hem d'anar buscant on situar-nos tot i que a cada seu ja hi ha un menjador que, amb anterioritat a la prohibició abusiva i discriminatòria del museu, sí que podíem utilitzar. Aquests menjadors, a més, estan buits els caps de setmana!

En la mediació realitzada per reclamar que se'ns torni a donar accés al menjador la subcontracta ni es va presentar, i l’ICUB va dir que és un problema que ha de solucionar la subcontracta. Per la seva part la subcontracta diu que és una decisió de l’ICUB.

L’ICUB i la subcontracta del servei d'atenció al públic Osventos han estat condemnats pel TSJC per vulnerar el dret de vaga dels treballadors d'atenció al públic del MUEC al substituir-los il·legalment (és la segona sentència que condemna l’ICUB per vulneració del dret de vaga ja que també va substituir il·legalment els treballadors subcontractats de l’Arxiu Històric quan van fer vaga).

No contents amb atropellar el dret de vaga, duen a terme una política de segregació basada en el fet que si ets treballador del propi museu tens dret a satisfer en condicions una necessitat tan bàsica com menjar, però si ets un treballador subcontractat has de menjar en qualsevol racó insalubre. Aquesta és la cultura que promou el Museu Etnològic i de les Cultures del Món: la cultura de la segregació i de l'apartheid social.

Ens agradaria veure les responsables del MUEC, de I’CUB, dels seus serveis jurídics, de la subcontracta i del propi Ajuntament, menjant amb un tupper en uns bancs enmig del pas o en una sala d'actes amb nens fent activitats...

Sabem que aquests abusos no són exclusius del MUEC i que la classe obrera en general patim tot tipus d'abusos en els centres de treball: vigilats constantment amb càmeres, amb un tracte despòtic per part del nostre empresari o encarregats, sense temps suficient per menjar, menjant al carrer o sense ni tan sols dret a menjar, treballant amb fred a l'hivern, etc. La patronal pot imposar-nos aquestes condicions abusives perquè no estem organitzats.

Per això, us animem a organitzar-vos conjuntament en el Sindicat de Classe, sense subvencions ni alliberats, per frenar conjuntament per mitjà del companyerisme i la solidaritat a ultrança tots aquests abusos.

PROU ABUSOS, PROU PRECARIETAT!

Contacta y organitza’t en el Sindicat de Classe

Assessoria laboral solidària i gratuïta tots els dimarts al sindicat (contacta para demanar cita).

C/Mallorca 632 local 16 (Clot) - 657 84 25 89

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(más arriba en catalán)

A todos los trabajadores y trabajadoras del MUEC y al resto de la clase obrera

En los dos centros que forman parte del MUEC (Museu Etnològic i de les Cultures del Món) hay un comedor con microondas, mesa, sillas, fregadero, nevera, resguardado del frío y donde hay intimidad porque los visitantes del museo no pueden acceder…

Pero el Ayuntamiento de Barcelona (tanto el anterior como el actual) a través del Institut de Cultura de Barcelona (ICUB), decidió hace 3 años que solamente los funcionarios pueden utilizar estos comedores y prohibió su uso a los trabajadores subcontratados de atención al público. La justificación: que funcionarios y subcontratados no pueden coincidir en el mismo espacio…

¿Dónde tenemos que comer los trabajadores subcontratados?

En el Museu Etnològic (Montjuïc) estos últimos años los trabajadores hemos tenido que llegar a comer hasta en un trastero de dimensiones reducidas lleno de polvo, que los responsables del Museo consideraron apto tanto para guardar sus bicicletas y todo tipo de trastos como para que comiéramos los trabajadores subcontratados… Tras las quejas de la plantilla por tener que comer allí, se nos “permitió” comer en el despacho de un funcionario que podemos usar cuando no está. En el despacho no hay fregadero, ni nevera y no está habilitado para comer… y cuando está el funcionario los trabajadores tenemos que comer en unos bancos ubicados en una zona de paso por los visitantes del museo y que no son aptos para poder comer: no tienen ni respaldo ni mesa para apoyarse. Esta ubicación impide comer en condiciones y no respeta el descanso de los trabajadores, ya que las interrupciones son habituales por parte de visitantes y/o personal del museo.

En el Museu de les Cultures del Món (Montcada) los trabajadores tenemos que comer en la Sala de actos que, como su nombre indica, no es un comedor. Si en esta sala hay una actividad que ocupe la totalidad de la misma no se puede comer allí porque “damos mala imagen” y tenemos que salir a la calle o buscar otro lugar… Si la sala está ocupada parcialmente no hay intimidad para hacer el descanso porque estamos expuestos a interrupciones por la actividad que se esté desarrollando en la sala.

Realizamos jornadas de hasta 10 horas con una hora para comer, en la que tenemos que ir buscando donde ubicarnos a pesar de que en cada sede hay un comedor que, con anterioridad a la prohibición abusiva y discriminatoria del museo, sí podíamos utilizar. ¡Estos comedores, además, están vacíos los fines de semana!

En la mediación realizada para reclamar que se nos vuelva a dar acceso al comedor la subcontrata ni se presentó, y el ICUB dijo que es un problema que debe solucionar la subcontrata. Por su parte la subcontrata dice que es una decisión del ICUB.

El ICUB y la subcontrata del servicio de atención al público Osventos han sido condenados por el TSJC por vulnerar el derecho de huelga de los trabajadores de atención al público del MUEC al sustituirlos ilegalmente (es la segunda sentencia que condena al ICUB por vulneración del derecho de huelga ya que también sustituyó ilegalmente a los trabajadores subcontratados del Arxiu Històric cuando hicieron huelga).

No contentos con atropellar el derecho de huelga, llevan a cabo una política de segregación basada en que si eres trabajador del propio museo tienes derecho a satisfacer en condiciones una necesidad tan básica como comer, pero si eres un trabajador subcontratado tienes que comer en cualquier rincón. Esta es la cultura que promueve el Museu Etnològic i de les Cultures del Món: la cultura de la segregación y del apartheid social.

Nos gustaría ver a las responsables del MUEC, del ICUB, de sus servicios jurídicos, de la subcontrata y del propio Ayuntamiento, comiendo con un tupper en unos bancos en medio del paso o en una sala de actos con niños haciendo actividades...

Sabemos que estos abusos no son exclusivos del MUEC y que la clase obrera en general sufrimos todo tipo de abusos en los centros de trabajo: vigilados constantemente con cámaras, con un trato despótico por parte de nuestro empresario o encargados, sin tiempo suficiente para comer, comiendo en la calle o sin ni siquiera derecho a comer, trabajando con frío en invierno, etc. La patronal puede imponernos estas condiciones abusivas porque no estamos organizados.

Por ello, os animamos a organizaros conjuntamente en el Sindicato de Clase, sin subvenciones ni liberados, para frenar conjuntamente por medio del compañerismo y la solidaridad a ultranza todos estos abusos.

¡BASTA DE ABUSOS, BASTA DE PRECARIEDAD!

Contacta y organízate en el Sindicato de Clase

Asesoría laboral solidaria y gratuita todos los martes en el sindicato (contacta para pedir cita).

C/Mallorca 632 local 16 (Clot) - 657 84 25 89

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80 días en huelga en el Museu de l'Art Prohibit

Inicio de la huelga: seguimiento y motivaciones

Los trabajadores y trabajadoras de las tres subcontratas de atención al visitante (Silicia, Magmacultura y Palacios y Museos) empezaron una huelga indefinida el pasado miércoles 26 de febrero de 2025. Esto supone un gran salto cualitativo al superar las barreras subcorporativas que nos imponen mediante la subcontratación.

El Museo se trató de zafar de la huelga eliminando a la mitad de la plantilla reividincativa rompiendo el contrato con su subcontrata. La Directora de Comunicaciones del Museo se lo espetó así a los trabajadores allí presentes que la decisión se había tomado "hacía unas horas" y que era por "el tema de la huelga" que "cuando te metes en una huelga y detrás hay un sindicato, todo son cosas que tienen que ver". Esta es sólo una muestra de la hipocresía del Museo de l'Art Prohibit.

Pero esto no amedrantó al resto de la plantilla. Con reivindicaciones básicas pero importantes que se pueden leer aquí, la huelga se inició y se mantiene.

El Museo de la represión anti-obrera

Después del primer día de huelga, el Museu de l'Art Prohibit se dio cuenta de que tenía que cerrar porque no tenía personal para atender al público. Evidentemente, esta no es la historia que explicaron a los medios de comunicación.

Durante dos semanas estuvo cerrado el Museo. Lo cierto es que mientras cerraban por falta de personal, aprovecharon para hacer obras en las escaleras y tramar su contraofensiva.

Al pasar estas dos semanas, el Museo reabrió con una flamante pancarta que decretaba el fin o la inexistencia de la huelga.

Esto era a todas luces un absurdo, dado que había nada más y nada menos que tres convocatorias de huelga registradas, y un piquete formado por huelguistas y afiliados al sindicato en la puerta. Pero este absurdo aparente tenía otro significado, era una declaración de intenciones. 

¿Y cómo pensaba la Dirección del Museu de l'Art Prohibit eliminar la huelga en curso? Pues con un plan que involucraba a la policía (autonómica y municipal), a una empresa de matones de tres al cuarto disfrazados de supuestos "controladores de acceso" y utilizando a vigilantes de seguridad para validar entradas, repartir folletos e informar de la exposición.

El Museo de la anti-censura se convertía en un ejemplo de aplicación de todos los niveles de las fuerzas represivas contra la clase obrera.

Es muy significativo y aleccionador ver como todas las fracciones de la burguesía echan mano de los mismos recursos represivos y, al mismo tiempo, darnos cuenta de que si reaccionan así por una huelga de una quincena de trabajadores por cuestiones básicas del convenio y del entorno laboral (temperatura), qué no hará la burguesía cuando se trate de reivindicaciones de mayor alcance y extensión.

Para el lector que tenga pereza de seguir leyendo, anticiparemos que el Museo y sus mecanismos represivos no han conseguido descarrilar la huelga ni los piquetes informativos, que se mantienen en su actividad reivindicativa desde hace 80 días.

Acoso policial

Pese a que las concentraciones de apoyo a la huelga han estado comunicadas en todo momento y se desarrollan en el sentido de informar mediante pancartas, octavillas y explicaciones a pie de calle del desarrollo de la huelga, la actuación policial consistió desde la re-apertura del Museo en intentar desalojar el piquete, retirar sus elementos, realizar identificaciones indiscriminadas, poner denuncias absurdas como tener una pancarta (sic) en una concentración comunicada, ubicar un coche patrulla en la acera para impedir que los huelguistas pusieran una mesita con hojas, etc.

Después de dos semanas, la presión policial fue disminuyendo aunque el Museo intenta inventarse pretextos para llamar a patrullas. Es muy ilustrativo ver cómo instintivamente los agentes saben a quién sirven, pese a que el pretexto para llamarlos sea una invención insostenible. Se nota en cómo se dirigen con reverencias a la Dirección del Museo y hablan de cualquier manera a los huelguistas. Son experiencias que enseñan a todos los presentes de una manera palpable y clara el papel de clase de la policía.

Los falsos controladores de acceso y los vigilantes de seguridad, transformados a informadores con porra y esposas

El Museu de l'Art Prohibit estrenó su nueva imagen corporativa combinando los uniformes de la policía en la puerta con los petos amarillos de los "controladores de acceso" de IN OUT CTRL, contratados específicamente para interferir en la concentración y perturbar la información a los viandantes por parte de los huelguistas.

En estas semanas hemos visto un auténtico desfile de personajes que prácticamente sin dormir después de sus trabajos nocturnos como porteros de discoteca venían a participar de la actuación anti-sindical y anti-huelguistíca del Museu de l'Art Prohibit, como provocadores a sueldo del Museu de l'Art Prohibit. Una imagen vale más que mil palabras.

Es una tradición histórica de la burguesía sofisticada y progre como la Dirección del MAP el echar mano de los bajos fondos del lumpen para defender sus prebendas y comodidades contra las reivindicaciones de la clase obrera.

Pese a la prohibición taxativa de Ley de Seguridad Privada de que los vigilantes de seguridad realicen tareas que no sean la protección de objetos y personas y de la interferencia en conflictos laborales, los vigilantes de seguridad del Museo han sido transformados en "informadores" para reemplazar a los huelguistas: revisan la entrada, distribuyen folletos y dan las indicaciones de la exposición. Todo ello ataviados con porras y esposas, en el supuesto museo de la anti-censura. El nivel de hipocresía no puede llegar más alto.

La huelga sigue adelante

Cada uno de los abusos que hemos narrado en esta nota (y otros en los que no nos hemos detenido aquí), no han hecho más que reforzar la determinación de los huelguistas.

El apoyo de los visitantes (la mayoría de los cuales se niegan a entrar), de los transeúntes y de los trabajadores de los establecimientos de la zona, de los afiliados del sindicato SUT de otras empresas que apoyan los piquetes y de la Caja de Resistencia hacen posible que la huelga se mantenga y los huelguistas no tengan que doblegarse ante la prepotencia patronal. 

Todos estos apoyos hacen posible que sigamos luchando por nuestra tabla reivindicativa:

1. Climatización adecuada a la estación y fin de posiciones en corrientes de aire. Vestuario adecuado para las condiciones de frío y calor.
2. Basta de posiciones estáticas y de pie toda la jornada: Sillas ergonómicas y rotación.
3. Consolidación de jornada de toda la plantilla.
4. Más personal, especialmente en fin de semana.
5. Descanso efectivo de 20 minutos por jornadas de cinco horas. Actualmente con la falta de personal, si hay que dejar solo el espacio, en realidad no podemos descansar 20 minutos.
6. Aplicación del Conveni del Lleure Educatiu i Sociocultural de Catalunya y reconocimiento de la categoría de informadores.
7. Pago del plus festivo y compensación por festivo trabajado.
8. Fin de la imposición de las vacaciones.
9. Desglose de los conceptos de la nómina.
10. Cumplimiento de la desconexión digital.
11. Fin de los contratos temporales.
12. Fin del acoso y amenazas, tanto por escrito como verbales, presenciales o por teléfono.
13. ¡Todos fijos de la empresa principal!

¡CONTRA LA PREPOTENCIA PATRONAL, HUELGA INDEFINIDA!

¡NUESTRA MEJOR ARMA, LA SOLIDARIDAD!

(Més avall en català)

Los trabajadores y trabajadoras de las tres subcontratas de atención al visitante (Silicia, Magmacultura y Palacios y Museos) empezaron una huelga indefinida el pasado miércoles 26 de febrero de 2025.

Mientras el museo controla con precisión la temperatura y humedad a las que están expuestas sus obras, los trabajadores y trabajadoras de carne y hueso de todas las subcontratas están obligados a estar en posiciones expuestas a corrientes de aire en invierno, sin climatización, sin ropa de abrigo adecuada en invierno, pero con americana en verano y a aguantar hasta 9 horas al día de pie. ¿Qué cultura puede crecer sobre la base de la explotación y el atropello a las condiciones de trabajo y de vida?

Esta situación es común en muchos centros de trabajo, donde los trabajadores somos menos que meros objetos. Es contra estos abusos que se empezaron a organizar los trabajadores de las tres subcontratas organizados en el sindicato de clase SUT y a poner encima de la mesa la tabla reivindicativa:

1. Climatización adecuada a la estación y fin de posiciones en corrientes de aire. Vestuario adecuado para las condiciones de frío y calor.
2. Basta de posiciones estáticas y de pie toda la jornada: Sillas ergonómicas y rotación.
3. Consolidación de jornada de toda la plantilla.
4. Más personal, especialmente en fin de semana.
5. Descanso efectivo de 20 minutos por jornadas de cinco horas. Actualmente con la falta de personal, si hay que dejar solo el espacio, en realidad no podemos descansar 20 minutos.
6. Aplicación del Conveni del Lleure Educatiu i Sociocultural de Catalunya y reconocimiento de la categoría de informadores.
7. Pago del plus festivo y compensación por festivo trabajado.
8. Fin de la imposición de las vacaciones.
9. Desglose de los conceptos de la nómina.
10. Cumplimiento de la desconexión digital.
11. Fin de los contratos temporales.
12. Fin del acoso y amenazas, tanto por escrito como verbales, presenciales o por teléfono.
13. ¡Todos fijos de la empresa principal!

Superación del subcorporativismo impuesto por la empresa principal

La subcontratación es una herramienta para que las empresas principales impongan unas condiciones a la baja e intentar dividir a los compañeros de un mismo centro como si no tuviésemos las mismas problemáticas y como si el origen del problema no fuera el mismo: que la ganancia de las empresas sale de nuestra fuerza de trabajo y por lo tanto siempre tienen un buen motivo para querer apretarnos incluso más de lo que la propia ley ya les permite.

Con esta división pretenden además que nos consideremos extraños entre compañeros, para evitar que sumemos fuerzas. Por eso, cuando los primeros trabajadores se empezaron a organizar y vinieron al sindicato se hizo una labor activa previa de hablar con compañeros de otras subcontratas, venir con más compañeros al sindicato, elaborar la tabla reivindicativa y sumar fuerzas para mejorar sus condiciones. Esto por sí solo es una victoria: en el museo se ha roto con el subcorporativismo y los trabajadores se han unido para tener más fuerza para reclamar las mejoras que necesitan.

Actuación antisindical e hipocresía del museo

Antes de empezar la huelga se han mantenido reuniones del comité de huelga con las subcontratas y con el propio museo, pero no aportaron soluciones a los puntos de la tabla revindicativa.

Hasta la fecha, la actuación del museo se ha basado en negar la realidad e intentar esconder el hecho de que los problemas son comunes a las tres subcontratas. El día después de recibir la comunicación de la huelga, el museo rompió el contrato con Magmacultura con la intención de mermar las fuerzas de la huelga, pero precisamente porque es un problema real que afecta a todos los trabajadores, esto no solo no ha parado la huelga, sino que ha reafianzado la necesidad de hacerla.

El primer día de huelga el museo abrió aumentando el número de seguridad privada y poniéndolos a hacer funciones de informador.  

Es verdaderamente sorprendente la esquizofrenia en la que puede vivir la Dirección del Museo del Arte Prohibido que por un lado tiene un discurso y de la otra utiliza cuerpos de seguridad privada para sustituir a los huelguistas, al estilo de los camisas negras en Italia y en España o de los procedimientos gangsteriles con los cuales se sometió al sindicalismo en EE.UU., a principios de siglo XX.

Así, a pesar del marketing anti-represivo, los visitantes del Museo del Arte Prohibido eran recibidos por un vigilante de seguridad privada que, con la porra en la cintura, les daba los folletos y les explicaba la visita.

En paralelo, la directora de comunicación buscaba gente por la calle para que entrasen y fingir que podían mantener el museo abierto con normalidad, obteniendo como respuesta que se solidarizaban con la huelga y no querían entrar.

Al día siguiente el museo tuvo que rendirse a la evidencia de que no hay trabajadores porque están todos en huelga y cerrar las puertas.

La solidaridad y el compañerismo, ¡nuestra mejor arma!

En los piquetes, los compañeros y compañeras de Palacios y Museos y de Silicia, tienen el apoyo de sus compañeros de Magmacultura que vienen cada día a apoyar la lucha, aunque estén reubicados en otros centros.

Trabajadores y trabajadoras afiliados al sindicato de más de veinte empresas diferentes están viniendo a apoyar los piquetes informativos.

Los trabajadores en huelga son nuestros compañeros y compañeras, no están solos y apoyaremos en los piquetes y con la caja de resistencia todo el tiempo que sea necesario.

¡Nuestra mejor arma, la solidaridad!

(per llegir en català, fer clic a "Leer más") 

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HUELGA EN EL ESPACIO TELEFÓNICA (ILUNION OUTSOURCING)

El sindicato Solidaridad y Unidad de los Trabajadores (SUT) y la Sección Sindical de SUT en ILUNION OUTSOURCING (Atención al Público del ESPACIO TELEFÓNICA), hemos convocado HUELGA.

La plantilla del servicio de Atención al público (Información), compuesta por un equipo de 25 trabajadoras y trabajadores se ha organizado y ha decidido decir basta a todos los abusos y atropellos a los que nos somete ILUNION OUTSOURCING.

Los motivos de la huelga

Las y los trabajadores subcontratados del servicio de Atención al Visitante de ESPACIO TELEFÓNICA no sólo son plantilla de 2ª sino que desde que ha entrado ILUNION OUTSOURCING la situación se ha vuelto completamente insostenible.

Compañeras y compañeros sin contrato, contratos fijos discontinuos fraudulentos, vaivenes en la nómina de hasta 400 euros de un mes para otro habiendo trabajado las mismas horas (¿¿quién puede organizarse la vida si cada nómina es una angustia y una incógnita??), una parte de la plantilla con un convenio y la otra con otro convenio (irregular), material  de trabajo roto y sin funcionar, horas complementarias sin cobrar y todo esto aderezado por un desdén completo y un menosprecio hacia la plantilla.

Amenazas antisindicales

Como demostración del desdén superlativo que ILUNION OUTSOURCING (del grupo empresarial ONCE) tiene hacia su plantilla, ni siquiera se presentaron a la mediación convocada. Pero no sólo esto, la gerente de ILUNION OUTSOURCING firmó una carta amenazando al Comité de Huelga con una falta grave si asistían a la reunión.

Fuera ETTs y subcontratas

La única razón de la subcontratación es el abaratamiento del presupuesto a costa de la reducción de las condiciones laborales de la plantilla y de su inestabilidad laboral. Subcontrata tras subcontrata, la plantilla es quien sufre el deterioro de las condiciones.

Llevamos ya 8 meses en esta situación, sin que nadie ponga solución. Y precisamente porque la solución no caerá del cielo, ni de las empresas de servicios sindicales (UGT en este caso) cómplices de la situación, hemos decidido organizarnos para luchar colectivamente contra la degradación de nuestras condiciones laborales y de vida.

Y esto no sólo pasa en esta empresa ni en este centro, ya es hora de que nos organicemos para luchar:

¡POR LA EXTENSIÓN DE LA LUCHA A TODAS LAS EMPRESAS Y SECTORES!

¿CÓMO APOYAR LA HUELGA?

- Apoya los piquetes informativos

- Apoya la Caja de Resistencia

- Extiende la lucha a tu centro de trabajo

- Ayúdanos a difundir la protesta

A casi tres meses de la desaparición del servicio de Mediación Cultural del Museo Reina Sofía

El 1 de marzo de 2024, el Museo Reina Sofía dejó de tener servicio de Mediación Cultural, servicio que llevaba funcionando desde el 2012.

La historia oficial habla de un “error insubsanable” que abocó al Museo a no poder mantener el servicio y posponer el siguiente concurso “como mínimo” seis meses.

Pero entre los afectados y dentro de las plantillas subcontratadas del Museo, nadie se cree la versión oficial del MNCARS.  El MNCARS podía hacer lo que cualquier institución pública es capaz de hacer: un decreto de continuidad del servicio, al amparo de la LCSP. Adjuntamos el que hizo el Ayuntamiento de Logroño para el Servicio de Mediación Cultural de la Sala Abós, como referencia.

Además, casi tres meses después, el nuevo pliego para poder reanudar el servicio de Mediación Cultural en el MNCARS todavía no se ha publicado. ¿¿Qué excusa hay para esto??

El MNCARS ha provocado deliberadamente esta situación y ha apostado luego por la desidia para alargar lo máximo posible los tiempos. El tiempo enseñará cuál es la verdadera agenda oculta del MNCARS.

Vulneración del derecho de huelga por parte del MNCARS

El Juzgado Social nº18 de Madrid ha dictado Sentencia en la que condena al MNCARS por vulneración del derecho de huelga al sustituir con auxiliares de servicios generales a los huelguistas del Servicio de Información y del Servicio de Mediación durante las jornadas de huelga convocadas en febrero y marzo de 2024.

Ante la sorpresiva eliminación del Servicio de Mediación Cultural del MNCARS y la correspondiente suspensión de contratos por tiempo indeterminado con consecuencias desastrosas (actuación que le podría suceder a cualquier servicio del Museo), se tomó la decisión solidaria de ir a la huelga conjuntamente. La huelga fue secundada tanto por la plantilla del servicio de Atención al público (Información), compuesta por un equipo de 25 trabajadores, como la del Servicio de Mediación Cultural, compuesta por otros 19 trabajadores.

El sindicato Solidaridad y Unidad de los Trabajadores (SUT) y la Sección Sindical de SUT en Sedena (adjudicataria tanto del servicio de Mediación Cultural como del servicio de Atención al Público del MNCARS), convocaron huelga en los días 28 y 29 de febrero y el 9 de marzo de 2024.

La actuación de la Dirección del MNCARS fue sustituir a los huelguistas con personal auxiliar de servicios generales, de la contrata de seguridad privada.

Es una demostración más de la cruda realidad que se esconde detrás de los discursos institucionales y de la pantalla que quiere presentar el MNCARS hacia el exterior.

El clima carcelario de persecución dentro del MNCARS

Pero la historia no termina aquí. La plantilla subcontratada del Servicio de Información que todavía trabaja en el Museo y que fue sustituida por auxiliares de seguridad en las jornadas de huelga, está siendo sometida a una persecución por parte de los responsables del MNCARS.

El único motivo es haber realizado la huelga, haber demostrado su solidaridad y unidad con sus compañeros y, encima, haber ganado el juicio en el que se condena al MNCARS por vulnerar su derecho de huelga. En ese juicio, se puso en evidencia el papel de determinados responsables que incluso mintieron descaradamente para intentar eliminar el derecho de huelga de la plantilla de Información.

Ahora estos mismos responsables se dedican a perseguir a la plantilla de Atención al Público, convirtiendo el día a día del MNCAS en un régimen carcelario.

El doble rasero del MNCARS y el problema de la subcontratación

Toda esta situación vuelve a poner de manifiesto la continua inestabilidad que sufre este equipo debido a la externalización del servicio, que mantiene reducidas y empeora de forma reiterada sus condiciones laborales.

El MNCARS y su Dirección se esfuerzan en proyectar hacia el exterior una imagen que no corresponde ni en forma ni en contenido con la realidad y trato laboral que mantiene hacia sus trabajadores. Estamos ante un escenario claro de hipocresía institucional por la que de un lado se hacen exposiciones, jornadas, ciclos y declaraciones contra la precariedad laboral del sector mientras que en los hechos reales se mantiene a la plantilla subcontratada y sin garantía alguna de empleo estable, cuando no se recurre a la exclusión de la totalidad de un equipo, como es el caso.

La única razón es el abaratamiento del presupuesto a costa de la reducción de las condiciones laborales de la plantilla y de su inestabilidad laboral, de la que ahora están a punto de sufrir las duras consecuencias la plantilla de Mediación Cultural.

Dos meses después los trabajadores siguen sin cobrar prestación

En fecha de hoy, 17 de mayo de 2024, más de dos meses después de la finalización del periodo de consultas del ERTE (finalizado sin acuerdo) ninguno de los trabajadores y trabajadoras ha cobrado nada de la prestación por desempleo.

La empresa SEDENA SL ha realizado numerosas irregularidades durante la tramitación del ERTE siendo la guinda del pastel la comunicación de su decisión final después del plazo máximo previsto en el Estatuto de los Trabajadores.

Pese a esto, SEDENA SL ha tirado adelante un ERTE caducado (art. 20.7 del Reglamento de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada) y el resultado lo paga la plantilla afectada que lleva dos meses sin cobrar salario ni prestación de desempleo.

(más abajo en castellano)

A tota la classe obrera

Si algú ens fiqués la mà a la butxaca per treure’ns la cartera, li deixaríem que ens robés sense oposar-nos-hi? Evidentment que no, però, llavors...per què hem de permetre que el nostre empresari ens robi el nostre temps, el nostre salari, les nostres condicions?

No hi ha cap diferència: un empresari és un lladre del nostre temps i de la nostra força de treball. I és precisament de la part del nostre temps de treball que no retribueix (el plusvalor) d’on treu el seu guany: aquesta és l’essència del sistema d’explotació i esclavisme modern del treball assalariat.

Això es veu encara més clarament en la subcontractació, les empreses principals li abonen a les subcontractes un preu per cada hora del nostre treball del que després nosaltres només rebem miserables engrunes mentre la subcontracta s'emporta el guany que no surt més que del nostre sobreesforç.

En un mateix centre de treball no és estrany trobar fins a cinc o més empreses diferents subcontractades per l'empresa principal! Per què? La subcontractació allibera les empreses principals d'encarregar-se dels acomiadaments i de la contractació, i amb això, de les situacions en què la llei de l'oferta i la demanda s'inclina a favor dels treballadors, pagant salaris més baixos, així com mantenint plantilles menors ja que compta amb treballadors d'altres centres per a cobrir baixes, vacances... a més d'imposar reduccions amb l'única justificació que ho diuen els plecs. Tot això és un atac a les nostres condicions de salari i de vida.

La línia de la patronal és única: menys treballadors han de fer igual o més feina, i aquesta línia s'aplica tant si estem contractats per l'empresa principal com subcontractats, si l'empresa és pública o privada, si és espanyola, catalana o de qualsevol altre lloc. La crisi de sobreproducció del sistema capitalista empitjora i imposa una nova tanda de retallades massives sobre els ingressos directes i indirectes de la massa dels treballadors i pensionistes, mesures brutals que aplicarà el govern de torn per a salvaguardar els negocis de la patronal.

La nostra línia també ha de ser única: tots a fixos de plantilla, a igual treball igual salari. La Patronal ens divideix entre subcontractats i no subcontractats, entre indefinits i eventuals, entre treballadors d'un sector o d'un altre, etc.

Rebutgem tota divisió corporativista: tots treballem en el mateix centre i només unificant les nostres lluites podrem parar el centre i pressionar a l'empresari principal per acabar amb la subcontractació (no importa que l'empresa principal sigui una sala de concerts, un hospital, una escola o institut, una empresa d'informàtica, un museu...). "Neteja", "manteniment", "informació", "atenció al públic", "restauració", "acomodació", "informàtica", "oficines", "consergeria", etc. només si deixem de veure divisions entre nosaltres podrem fer front als gestors públics i privats de la nostra explotació.

Podem reclamar i aconseguir col·lectivament millors condicions? És possible lluitar per millores immediates mentre ens organitzem i continuem denunciant la subcontractació i el treball assalariat com a causes de la nostra situació. Ho han demostrat les Seccions Sindicals de SUT a Ciut’art, Singularis, MagmaCultura, Expertus, Lavola, Nusos, Nargy, Artlogic, Manpower, Transversal, Duet, Staff Premium, AFS, Acciona FS, Eurotomb Bcn, Sedena, Osventos, Alianzas y Subcontratas, etc.Al llarg d’aquests darrers anys, ens hem anat oposant a diferents abusos i s’han aconseguit millores com la contractació indefinida, augments de jornades i augments salarials, la subrogació de tot el personal d’un mateix centre, l’aplicació de les categories segons conveni eliminant les categories més baixes, el pagament de deutes salarials, la correcció de cotitzacions, el retorn de vacances no gaudides ni pagades... A més, amb l'acció col·lectiva de les plantilles organitzades a través de les seccions sindicals de SUT es va forçar a l’ICUB i les empreses subcontractes dels museus a reconèixer el Conveni del Lleure per al personal d'atenció al públic.

És possible enfrontar-se a la subcontractació, però no serveixen els actes purament escènics d'un dia, com no serveixen les il·lusions en aquest o qualsevol altre gestor municipal. No hi ha dreceres. El primer pas és oposar-nos a tots els abusos quotidians i organitzar-nos per plantar-los cara. El segon pas és estendre la solidaritat i el companyerisme a ultrança. Quan un “servei” entra a concurs, tots els treballadors subcontractats hem de moure'ns com si fóssim un de sol per imposar que es mantingui la plantilla i se subrogui en la seva totalitat. Tant les empreses públiques (ICUB, Diputació, Consorcis, Departament o Ministeris...) com les empreses privades que són l’empresa principal adjudiquen els serveis del Museu al millor postor. D'on surten les rebaixes de cada concurs? Clarament de les nostres condicions de treball, cada concurs és una subhasta a la baixa. Hem de trencar amb aquests murs artificials que ens intenten dividir per fer caure els nostres salaris.

La nostra experiència directa ens demostra que necessitem organitzar-nos al marge de les empreses de serveis sindicals (tant de les “oficials” com de la plèiade de suposadament “alternatives” i de plataformes corporativistes), que reben subvencions tant de l’estat, com de les administracions... Un gos no mossega la mà que li dona de menjar. Per això necessitem organitzar-nos col·lectivament al sindicat de classe, sense subvencions ni alliberats, estenent la lluita a tots els centres, empreses i sectors. Aquesta és l'única forma amb la qual podrem plantar cara a la Patronal.

- Fora ETT’s i subcontractes: tots a fixos de l'empresa principal!

- Prou períodes de prova fraudulents, de contractes temporals i de falsos fixos-discontinus.

- Salari mínim o subsidi indefinit d'atur de 1.500€ al mes.

- Jubilació als 55 anys amb el 100% del salari.

- Reducció de la jornada de treball a 30 hores setmanals sense reducció salarial, cap a l'abolició del treball assalariat!

(més amunt en català)

A toda la clase obrera

¿Si alguien nos metiera la mano en el bolsillo para quitarnos la cartera, le dejaríamos que nos robara sin oponernos a ello? Evidentemente que no, pero, entonces... ¿por qué debemos permitir que nuestro empresario nos robe nuestro tiempo, nuestro salario, nuestras condiciones?

No hay ninguna diferencia: un empresario es un ladrón de nuestro tiempo y de nuestra fuerza de trabajo. Y es precisamente de la parte de nuestro tiempo de trabajo que no retribuye (el plusvalor) de donde saca su ganancia: esta es la esencia del sistema de explotación y esclavismo moderno del trabajo asalariado.

Esto se ve claramente en la subcontratación, las empresas principales le abonan a las subcontratas un precio por cada hora de nuestro trabajo del que después nosotros sólo recibimos míseras migajas mientras la subcontrata se lleva la ganancia que no sale más que de nuestro sobreesfuerzo.

En un mismo centro de trabajo no es extraño encontrar ¡hasta cinco o más empresas diferentes subcontratadas por la empresa principal! ¿Por qué? La subcontratación libera a las empresas principales de encargarse de los despidos y de la contratación, y con ello, de las situaciones en que la ley de la oferta y la demanda se inclina a favor de los trabajadores, pagando salarios más bajos, así como manteniendo plantillas menores ya que cuenta con trabajadores de otros centros para cubrir bajas, vacaciones... además de imponer reducciones con la única justificación que lo dicen los pliegos. Todo esto es un ataque a nuestras condiciones de salario y de vida.

La línea de la patronal es única: menos trabajadores tienen que hacer igual o más trabajo, y esta línea se aplica tanto si estamos contratados por la empresa principal como subcontratados, si la empresa es pública o privada, si es española, catalana o de cualquier otro lugar. La crisis de sobreproducción del sistema capitalista empeora e impone una nueva tanda de recortes masivos sobre los ingresos directos e indirectos de la masa de los trabajadores y pensionistas, medidas brutales que aplicará el gobierno de turno para salvaguardar los negocios de la patronal.

Nuestra línea también debe ser única: todos a fijos de plantilla, a igual trabajo igual salario. La Patronal nos divide entre subcontratados y no subcontratados, entre indefinidos y eventuales, entre trabajadores de un sector o de otro, etc. Rechazamos estas divisiones corporativistas: todos trabajamos en el mismo centro y sólo unificando nuestras luchas podremos parar el centro y presionar al empresario principal para acabar con la subcontratación (no importa que la empresa principal sea una sala de conciertos, un hospital, una escuela o instituto, una empresa de informática, un museo...). "Limpieza", "mantenimiento", "información", "atención al público", "restauración", "acomodación", "informática", "oficinas", "conserjería", etc. sólo si dejamos de ver divisiones entre nosotros podremos hacer frente a los gestores públicos y privados de nuestra explotación.

¿Podemos reclamar y conseguir colectivamente mejores condiciones?  Es posible luchar por mejoras inmediatas mientras nos organizamos y seguimos denunciando la subcontratación y el trabajo asalariado como causas de nuestra situación. Lo han demostrado las Secciones Sindicales de SUT en Ciut’art, Singularis, MagmaCultura, Expertus, Lavola, Nusos, Nargy, Artlogic, Manpower, Transversal, Duet, Staff Premium, AFS, Acciona FS, Eurotomb Bcn, Sedena, Osventos, Alianzas y Subcontratas, etc. A lo largo de estos últimos años, nos hemos ido oponiendo a diferentes abusos y se han conseguido mejoras como la contratación indefinida, aumentos de jornadas y aumentos salariales, la subrogación de todo el personal de un mismo centro, la aplicación de las categorías según convenio eliminando las categorías más bajas, el pago de deudas salariales, la corrección de cotizaciones, el retorno de vacaciones no disfrutadas ni pagadas…Además, con la acción colectiva de las plantillas organizadas a través de las secciones sindicales de SUT se forzó al ICUB y las empresas subcontratas de los museos a reconocer el Conveni del Lleure para el personal de atención al público. 

Es posible enfrentarse a la subcontratación, pero no sirven los actos puramente escénicos de un día, como no sirven las ilusiones en este o cualquier otro gestor municipal. No hay atajos. El primer paso es oponernos a todos los abusos cotidianos y organizarnos para hacerlos frente. El segundo paso es extender la solidaridad y el compañerismo a ultranza. Cuando un “servicio” entra en concurso, todos los trabajadores subcontratados debemos movernos como si fuéramos uno solo para imponer que se mantenga la plantilla y se subrogue en su totalidad. Tanto las empresas públicas (ICUB, Diputación, Consorcios, Departamentos o Ministerios...) como las empresas privadas que son la empresa principal adjudican los servicios del Museo al mejor postor. ¿De dónde salen las rebajas de cada concurso? Claramente de nuestras condiciones de trabajo, cada concurso es una subasta a la baja. Tenemos que romper con estos muros artificiales que nos intentan dividir para hacer caer nuestros salarios.

Nuestra experiencia directa nos demuestra que necesitamos organizarnos al margen de las empresas de servicios sindicales (tanto de las “oficiales” como de la pléyade de supuestamente “alternativas” y de plataformas corporativistas), que reciben subvenciones tanto del estado, como de las administraciones... Un perro no muerde la mano que le da de comer. Por eso necesitamos organizarnos colectivamente en el sindicato de clase, sin subvenciones ni liberados, extendiendo la lucha a todos los centros, empresas y sectores. Esta es la única forma con la que podremos plantar cara a la Patronal.

- ¡Fuera ETT’s y subcontratas: todos a fijos de la empresa principal!

- Basta de periodos de prueba fraudulentos, de contratos temporales y de falsos fijos discontinuos.

- Salario mínimo o subsidio indefinido de paro de 1500€ al mes.

- Jubilación a los 55 años con el 100% del salario.

- Reducción de la jornada de trabajo a 30 horas semanales sin reducción salarial, hacia la abolición del trabajo asalariado.                          

HUELGA EN SANTA GLORIA DE RAMBLA DE POBLENOU

El negocio redondo: una cafetería disfrazada de “panadería”

Con la fórmula de camuflar cafeterías como si fueran “panaderías”, cadenas como Santa Gloria se han extendido como una mancha de aceite. Esta artimaña tiene múltiples ventajas: obviar la licencia de bar y aplicar el convenio de panadería, en lugar del de hostelería.

En estos centros de trabajo no se elabora el pan ni la bollería, sino que éstos vienen congelados y los trabajadores se encargan simplemente de hornearla. Los locales de Santagloria no tienen ningún tipo de obrador, sino que tienen una cocina con un horno para descongelar el producto. Y, tras haberlo hecho, los trabajadores empiezan a realizar funciones de atención directa al cliente sirviendo cafés, bebidas, cerveza, bocadillos, ensaladas, etc. que se consumen en el mismo local o terraza, además de tener un servicio a domicilio (delivery) e incluso un servicio de catering.

El convenio de hostelería, escamoteado con una artimaña

Por medio de la simulación de que las cafeterías de Santagloria son “panaderías”, se aplica un convenio que no se corresponde a la actividad de hostelería que realmente llevan a cabo los trabajadores.

El motivo por el que en Santagloria se aplica el convenio de panadería en vez de aplicar el de hostelería por la actividad que se realiza, es que el salario a jornada completa anual de un vendedor del Convenio de panaderías es de 15.573,60 euros anuales, 17.557 euros brutos anuales si se añade el “plus degustación” (165,28 euros mensuales), mientras que el salario a jornada completa anual de un dependiente según las tablas salariales del Convenio de Hostelería (que tiene un apartado especial para las cafeterías) es de 22.468,68 euros brutos anuales.

De esta manera, Santagloria y sus franquicias pagan 4.911,68€ menos al año a sus trabajadores. Está claro que esta es una manera muy lucrativa para Santagloria y sus franquiciados de tener un bar, añadiendo al plusvalor esta sobreexplotación descarada.

Condiciones laborales completamente abusivas

No contenta con simular una “panadería” a efectos de licencias municipales y de aplicar un convenio sectorial de panadería, con condiciones más bajas que el de hostelería, la empresa Time To Bake somete a los trabajadores a condiciones completamente abusivas.

Los trabajadores de la franquicia Time To Bake de la cadena de cafeterías Santagloria llevan años sufriendo constantes irregularidades laborales: cambios de horarios constantes de un día para otro, imposición de las vacaciones, mensajes constantes a los teléfonos móviles personales a cualquier hora del día, realización de funciones por encima de la categoría, trato despótico por parte de los empresarios, acoso a las trabajadoras que por cuestiones familiares necesitan algún permiso para los cuidados de sus hijos y despidos abusivos.

La persecución sindical de la empresa

Debido a esta situación los trabajadores de la franquicia constituyeron la Sección Sindical de SUT. La gota que ha colmado el vaso ha sido la persecución antisindical llevada a cabo por la empresa llegando a dar ultimátums a los miembros de la sección sindical de SUT para que dejen la sección sindical, y la coacción organizada por la empresa franquiciada y por la propia empresa Santagloria para atemorizar al resto de trabajadores para que no se sindicalicen.

Pero esto no le va a funcionar a la empresa. Esto es una muestra del miedo y nerviosismo empresarial, del miedo que les produce que la plantilla se organice en el sindicato de clase.

Cada vez que la empresa actúa de esta manera, hacemos más fuerte nuestra piña y nuestra determinación, extendemos la organización a más compañeros centros y empresas.

Cada vez que la empresa actúa de esta manera, queda más claro que la organización y la lucha son el único camino, porque la única alternativa que propone la empresa es que nos sometamos a sus abusos sin ni siquiera protestar y para terminar igualmente en la calle para evitar tener trabajadores con antigüedad, para atemorizar e incrementar la carga de trabajo de los que se quedan o simplemente por cualquier capricho de la empresa.

Por la reanudación de la lucha de clase y el sindicalismo de clase

La sociedad actual se basa en un genuino canibalismo social por el que una parte de la sociedad (la burguesía) vive de extorsionar el plusvalor del trabajo de la clase obrera a través del embuste del trabajo asalariado. Esta explotación se fundamenta en la división y competencia que nos hacemos los trabajadores entre nosotros, en nuestra dependencia del salario y en el control ideológico y sometimiento organizativo que ejerce la burguesía sobre nuestra clase por medio del sindicalismo integrado.

Es tal su miedo, es tal la conciencia empresarial de que si los asalariados – los esclavos modernos – nos organizamos fuera y contra del sindicalismo integrado su negociazo peligra, que tanto la empresa franquiciada (Time To Bake), como la propia empresa Santagloria, se han entregado a este acoso, con la ayuda de sus títeres del sindicato amarillo CCOO que en realidad es una empresa de servicios sindicales, al servicio de la Patronal.

Esta enésima actuación del sindicalismo integrado (subvencionado por el Estado y la Patronal) en defensa de los intereses de la Patronal y de la explotación empresarial, es una demostración más de la necesidad sin paliativos de la clase obrera de arrancar esta mala hierba de los centros de trabajo y sembrar, cultivar y extender una verdadera red de solidaridad de clase y compañerismo: el SINDICATO DE CLASE.

Los compañeros y compañeras de la Sección Sindical de SUT en Time To Bake SL no están solos. Afiliados y simpatizantes de Solidaridad y Unidad de los Trabajadores (SUT) en Barcelona y otras ciudades están difundiendo la información para organizar al resto de centros, y difundiendo esta lucha en otras empresas y sectores, superando los muros artificiales del corporativismo, por la extensión de la lucha y la organización.

Por ello, es necesario ORGANIZAR Y EXTENDER EL SINDICATO DE CLASE, FUERA Y CONTRA LA CÁRCEL SINDICAL DEL MOVIMIENTO OBRERO para la que vale la denominación de sindicalismo integrado, democrático, subvencionado, sucursal de RRHH, empresa de servicios sindicales, etc.

Por ello, la lucha que están llevando a cabo los compañeros de Santagloria contra la empresa franquiciada, la empresa principal y la empresa de servicios sindicales CCOO es un ejemplo de la lucha que debemos promover en todos y cada uno de los centros de trabajo donde los esclavos asalariados vamos cada día a que nos curtan la piel.

Desarrollo de la huelga

La huelga se ha hecho efectiva en los días 28 de abril, 11, 12 y 14 de mayo. La empresaria (y luego su familia) estuvieron provocando a los piquetes informativos en los primeros días, con escenas rayanas entre la piromanía y el patetismo, pero la determinación de los huelguistas y el apoyo mostrado tanto por numerosos afiliados del sindicato así como de los clientes habituales y otros muchos trabajadores que pasaban por ahí, consiguió anular estas provocaciones e imponer el derecho de huelga. La huelga se reanudará el 22 de mayo.

¡CONTRA LA PREPOTENCIA DE LA PATRONAL, SINDICALISMO DE CLASE!

¡POR LA EXTENSIÓN DE LA LUCHA A TODAS LAS EMPRESAS Y SECTORES!